HR公司非常規(guī)品種投產(chǎn)決策綜合評價模式研究.pdf

1、如何評價產(chǎn)品的真正價值并為投產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)是許多公司面臨的同樣問題.本文旨在建立一種定量與定性相結(jié)合的綜合評價方法,從現(xiàn)實和長遠(yuǎn)兩個角度,為HR公司分析非常規(guī)品種的綜合競爭能力以及企業(yè)目前完成訂單生產(chǎn)的可能性和必要性,給產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供重要依據(jù).本文首先對20世紀(jì)90年代以來,多指標(biāo)綜合評價領(lǐng)域常用的研究方法進(jìn)行概括與分析,著重闡明各種評價方法的優(yōu)點及局限性,同時,指出了決策方法的智能化發(fā)展趨勢.其次,文章通過對HR公司非常規(guī)品種特

2、性的分析,從產(chǎn)品整體概念入手,界定了HR公司非常規(guī)品種的概念歸屬.通過對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的剖析,論述HR公司實施產(chǎn)品綜合評價的現(xiàn)實基礎(chǔ).接下來,文章建立非常規(guī)品種綜合評價模式:1)利用多層次模糊綜合評價法分析產(chǎn)品的綜合競爭力,闡明產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?2)通過產(chǎn)能分析確定公司是否有能力完成訂單生產(chǎn);3)利用改進(jìn)的多品種量本利模型衡量產(chǎn)品投產(chǎn)的利益回報,并以案例實證的方式,說明該評價模式的可行性.文章最后,論述了企業(yè)對產(chǎn)品決策的內(nèi)部環(huán)境支持因