山東日照森博漿紙有限公司信息化總體規(guī)劃與設(shè)計.pdf

1、信息化總體規(guī)劃與設(shè)計是企業(yè)信息化建設(shè)過程中一項十分重要的工作，本論文論述的主要內(nèi)容為山東日照森博漿紙有限公司(以下簡稱“森博漿紙”)企業(yè)信息化總體規(guī)劃與設(shè)計方案。筆者作為本項目的咨詢方項目經(jīng)理，全面參與了規(guī)劃與設(shè)計的整個過程，本文將對與規(guī)劃與設(shè)計方案進(jìn)行整體論述，并重點突出本人參與的部分相關(guān)工作。 森博漿紙總體規(guī)劃與設(shè)計方案是按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，采用了科學(xué)的信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計方法，對企業(yè)管理及信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的調(diào)研，全面分

2、析了企業(yè)現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)流程，找出了系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，提出了森博漿紙信息化建設(shè)的要求及總體目標(biāo)，制定了系統(tǒng)的總體架構(gòu)，對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、辦公自動化系統(tǒng)(OA)等分系統(tǒng)進(jìn)行了初步設(shè)計，對系統(tǒng)接口問題進(jìn)行了研究，提出了系統(tǒng)建設(shè)過程中的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案，提出了分階段的實施計劃，對系統(tǒng)的總體投資進(jìn)行了概算，并進(jìn)行了成本效益分析。 通過企業(yè)信息化總體規(guī)劃與設(shè)計，我們制定了森博漿紙企業(yè)信息化總體目標(biāo)即在企業(yè)的