創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)研究.pdf

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國一些城市正在蓬勃興起，但對該類型園區(qū)的研究還處于起步階段。組織生態(tài)理論將生物學基本原理應用到對產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長、企業(yè)行為的分析中，運用組織生態(tài)理論分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，能夠從一個新的視角對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成長、演進進行深入分析，通過構建適宜的生態(tài)環(huán)境來培育或激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。本文從組織生態(tài)學的角度探討創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律，分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的系統(tǒng)構成、生態(tài)環(huán)境、企業(yè)間競合關系等方面，從生態(tài)系統(tǒng)學角度研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式，為制

2、定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策提供科學依據(jù)。
　　 本文主要研究內(nèi)容、研究結論和創(chuàng)新點如下：
　　 1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)的系統(tǒng)構成
　　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)出許多獨特的自身特性，表現(xiàn)為以下幾點：市場需求環(huán)境的高度不確定性；組織“生態(tài)鏈”中價值的非消耗性；系統(tǒng)的開放性。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)分為三個層次：內(nèi)部是核心層，包括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游組織間和水平組織之間的競合關系；第二層為緊密層環(huán)境，即各種公共服務

3、機構和體系。包括：（1）園區(qū)的各種供給要素，如人力資本、技術資本、金融資本、社會資本等；（2）輔助服務機構，如地方政府、中介機構、大學及研究機構、金融機構；第三層為松散層環(huán)境，包括經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境、融資環(huán)境、信息環(huán)境、政策環(huán)境等。該生態(tài)系統(tǒng)中的各主體處于一種持續(xù)不斷的相互聯(lián)系與作用之中，正是這種聯(lián)系與作用推進了組織生態(tài)系統(tǒng)的演化，整個系統(tǒng)的能力與績效不僅取決于組織個體利用環(huán)境中其他組織個體的程度，而且也取決于企業(yè)本身被其他個

4、體利用的程度。
　　 2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)環(huán)境
　　 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生成、發(fā)展所依賴的外在經(jīng)濟、社會、文化等因素構成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有明顯的復雜性和不確定性。創(chuàng)意園區(qū)的不確定性分解為如下幾個方面：（1）政治、社會、經(jīng)濟和技術等宏觀環(huán)境的快速變化；（2）市場環(huán)境、激烈的市場競爭、產(chǎn)品生命周期的縮短和顧客的多樣化及個性化需求的快速變化；（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)運作環(huán)境的快速變化；（4）企業(yè)外部運作環(huán)境的快速變化加速

5、了企業(yè)組織內(nèi)部變化的不確定性。
　　 3.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間互動關系研究
　　 在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)中，創(chuàng)意企業(yè)之間的關系可以是競爭的，也可以是非競爭的，可以是有利的，也可以是有害的。企業(yè)間可能出現(xiàn)的相互關系包括：競爭、合作共生、捕食、寄生、偏利、偏害、中性等等。本文將針對創(chuàng)意企業(yè)種群的特點，對經(jīng)典的Logistic模型和Lotka-Volterra模型進行擴展，引入了創(chuàng)新因子，考察了個體創(chuàng)意能力對創(chuàng)

6、意企業(yè)間交互關系及穩(wěn)定均衡狀態(tài)的影響。雖然我們僅僅考慮了兩個企業(yè)的組織生態(tài)關系，但文中構建的模型可以推廣到多個企業(yè)之間的組織生態(tài)關系研究。此外，該模型還可以用于研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群之間的組織生態(tài)關系。
　　 4.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)運行和演化機制
　　 宏觀上看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運行機制包括自組織機制、復制機制、變異機制和重組機制，演化機制主要包括：集聚效應與外部經(jīng)濟、彈性專業(yè)化效應、競合效應與差異競爭、創(chuàng)新效應與學習型區(qū)

7、域、聲譽效應等。從微觀上看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)會發(fā)生協(xié)同進化的現(xiàn)象，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)協(xié)同進化是指園區(qū)中多個企業(yè)在互動交易過程中，正相互作用得以加強，有利于雙方的趨勢得以加強，導致雙方獲利，企業(yè)之間負相互作用減弱即不良的競爭方式減弱，而使各方都能夠最大程度地得到發(fā)展與壯大。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，企業(yè)的相互關系慢慢改變，不良的競爭關系、偏利偏害的關系改變?yōu)榛ダP系。
　　 5.以北京市798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，分析了798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組