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文檔簡介
1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國一些城市正在蓬勃興起,但對該類型園區(qū)的研究還處于起步階段。組織生態(tài)理論將生物學基本原理應用到對產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長、企業(yè)行為的分析中,運用組織生態(tài)理論分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),能夠從一個新的視角對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成長、演進進行深入分析,通過構建適宜的生態(tài)環(huán)境來培育或激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。本文從組織生態(tài)學的角度探討創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律,分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的系統(tǒng)構成、生態(tài)環(huán)境、企業(yè)間競合關系等方面,從生態(tài)系統(tǒng)學角度研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式,為制
2、定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策提供科學依據(jù)。
本文主要研究內(nèi)容、研究結論和創(chuàng)新點如下:
1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)的系統(tǒng)構成
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)出許多獨特的自身特性,表現(xiàn)為以下幾點:市場需求環(huán)境的高度不確定性;組織“生態(tài)鏈”中價值的非消耗性;系統(tǒng)的開放性。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)分為三個層次:內(nèi)部是核心層,包括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游組織間和水平組織之間的競合關系;第二層為緊密層環(huán)境,即各種公共服務
3、機構和體系。包括:(1)園區(qū)的各種供給要素,如人力資本、技術資本、金融資本、社會資本等;(2)輔助服務機構,如地方政府、中介機構、大學及研究機構、金融機構;第三層為松散層環(huán)境,包括經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境、融資環(huán)境、信息環(huán)境、政策環(huán)境等。該生態(tài)系統(tǒng)中的各主體處于一種持續(xù)不斷的相互聯(lián)系與作用之中,正是這種聯(lián)系與作用推進了組織生態(tài)系統(tǒng)的演化,整個系統(tǒng)的能力與績效不僅取決于組織個體利用環(huán)境中其他組織個體的程度,而且也取決于企業(yè)本身被其他個
4、體利用的程度。
2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)環(huán)境
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生成、發(fā)展所依賴的外在經(jīng)濟、社會、文化等因素構成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有明顯的復雜性和不確定性。創(chuàng)意園區(qū)的不確定性分解為如下幾個方面:(1)政治、社會、經(jīng)濟和技術等宏觀環(huán)境的快速變化;(2)市場環(huán)境、激烈的市場競爭、產(chǎn)品生命周期的縮短和顧客的多樣化及個性化需求的快速變化;(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)運作環(huán)境的快速變化;(4)企業(yè)外部運作環(huán)境的快速變化加速
5、了企業(yè)組織內(nèi)部變化的不確定性。
3.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間互動關系研究
在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)中,創(chuàng)意企業(yè)之間的關系可以是競爭的,也可以是非競爭的,可以是有利的,也可以是有害的。企業(yè)間可能出現(xiàn)的相互關系包括:競爭、合作共生、捕食、寄生、偏利、偏害、中性等等。本文將針對創(chuàng)意企業(yè)種群的特點,對經(jīng)典的Logistic模型和Lotka-Volterra模型進行擴展,引入了創(chuàng)新因子,考察了個體創(chuàng)意能力對創(chuàng)
6、意企業(yè)間交互關系及穩(wěn)定均衡狀態(tài)的影響。雖然我們僅僅考慮了兩個企業(yè)的組織生態(tài)關系,但文中構建的模型可以推廣到多個企業(yè)之間的組織生態(tài)關系研究。此外,該模型還可以用于研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群之間的組織生態(tài)關系。
4.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織生態(tài)系統(tǒng)運行和演化機制
宏觀上看,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運行機制包括自組織機制、復制機制、變異機制和重組機制,演化機制主要包括:集聚效應與外部經(jīng)濟、彈性專業(yè)化效應、競合效應與差異競爭、創(chuàng)新效應與學習型區(qū)
7、域、聲譽效應等。從微觀上看,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)會發(fā)生協(xié)同進化的現(xiàn)象,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中企業(yè)協(xié)同進化是指園區(qū)中多個企業(yè)在互動交易過程中,正相互作用得以加強,有利于雙方的趨勢得以加強,導致雙方獲利,企業(yè)之間負相互作用減弱即不良的競爭方式減弱,而使各方都能夠最大程度地得到發(fā)展與壯大。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,企業(yè)的相互關系慢慢改變,不良的競爭關系、偏利偏害的關系改變?yōu)榛ダP系。
5.以北京市798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例,分析了798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組
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