哈爾濱燃氣化工總公司產(chǎn)權(quán)制度改革研究.pdf

1、黨的十一屆三中全會以來，我國逐步把國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，圍繞股份制、混合所有制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)投資主體多元化等問題，全國上下積極探索，大膽創(chuàng)新。一大批條件較好、資產(chǎn)較優(yōu)良的國有大中型企業(yè)，完成了公司制改革，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，取得了顯著成效。在我國國有一般競爭性企業(yè)改革已經(jīng)取得了較好成果并積累了一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，城市公用事業(yè)企業(yè)的體制性弊端就顯得更為突出。特別是黨的十六屆三中全會提出了加快推進壟斷行業(yè)改革，對壟斷行

2、業(yè)放寬市場準(zhǔn)入，引入競爭機制，有條件的企業(yè)要積極推行投資主體多元化，加快推進城市公用事業(yè)的改革。
　　燃氣事業(yè)是城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的載體，承擔(dān)著為城市提供燃氣供應(yīng)和服務(wù)的重要社會責(zé)任，直接關(guān)系到社會公共利益。由于城市燃氣事業(yè)具有公益性，比較強調(diào)社會效益，導(dǎo)致價格機制不合理，忽視企業(yè)的經(jīng)濟效益，約束了企業(yè)的發(fā)展，造成國內(nèi)大多數(shù)城市燃氣企業(yè)機制不活，長期虧損，所以加快城市燃氣行業(yè)市場化改革成為政府和企業(yè)關(guān)注的重點。
　　哈爾濱燃

3、氣化工總公司既有城市公用事業(yè)的行業(yè)特點，又存在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜的特殊性。雖然同處燃氣行業(yè)，但不能完全照搬其它燃氣企業(yè)的改制模式，需要借鑒國內(nèi)外同行業(yè)改革的經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際，對本企業(yè)存在的問題進行深入研究分析，才能確定企業(yè)改革的思路，使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
　　首先，本文探討了當(dāng)前燃氣行業(yè)國內(nèi)外的改革現(xiàn)狀和具體做法，闡述了燃氣行業(yè)的特點和企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，分析了企業(yè)存在的問題和改制的必要性；其次，本文應(yīng)用了模糊數(shù)學(xué)中的派生方法

4、—灰色關(guān)聯(lián)法，建立了優(yōu)化決策模型，對企業(yè)改制模式進行了優(yōu)化選擇，分析了實現(xiàn)所選模式的基本條件，確定了哈爾濱燃氣化工總公司的改制模式。在完成內(nèi)部基礎(chǔ)構(gòu)建工作的前提下，有多種改制的方案可供選擇，其中“漸進式”的改制方案比較適合哈爾濱燃氣化工總公司的實際狀況，具有較強的可操作性；最后，為使改制工作能夠平穩(wěn)順利地推進并最終達到預(yù)期目標(biāo)，本文制定了確保完成改制工作的對策和措施，明確提出了改革風(fēng)險的防范要緊緊抓住規(guī)范操作、投資者選擇以及合同制定等重