法瑪醫(yī)藥公司質(zhì)量管理體系問題分析及對策研究.pdf

1、y , - 7 7 1 0 8 1飯縱學(xué)學(xué)校代碼：1 0 2 4 6學(xué) 號：0 3 3 0 2 5 0 7 6碩士學(xué)位論文( 專業(yè)學(xué)位)法瑪醫(yī)藥公司質(zhì)量管理體系問題分析及對策研究院專姓系：監(jiān)：名：管理學(xué)院工裔管理李兵措導(dǎo)教螂： 強新璧教授完成日期： 蘭Q Q 蘭生曼題呈! 旦。一．翌i ! ! ! ! ! 翌堊墨 婆翟鍪翌竺要鎣墨簍堡整至望鍪竺簍銎曼簍堅塞A B S T R A C TG o o d S u p p l y i n g

2、P r a c t i c e ( G S P a s a b b r e v i a t i o n ) i s a l l i n t e n i a t i o n a l l n a a a g e m e n ts y s t e m o nd r u gc i r c u l a t i o n c o v e t i n g d r n g p u r c h a s e ．s t o c k ：s a l e s a n

3、 d s e r v i c e t o g u a r a n t e ed r u g q u a l i b ' ．i t s c o r ec o n c e p t i o ni st o r e s t r i c ts n p p l i e r ' sb e h a v i o ra i i d t o c o n l r o ld m l gc i r c u l a t i o nS Oa s t o

4、p r o v i d e g o c 《lq u a l i t yd r a gC h i n aG S P p u t si n t op r a c t i c ea c c o r d i n g t o “D r u gM a n a g e m e n tL a wo f P e o p l e ’s R e p u b l i co f C h i n a 、、s i n c e J u l y1 ，2 0 0 0 W

5、h e n p r e p a r h l g G S Pr e g u l a t i o n ，C h h l at a k e sn w f o r mo fi n t e r n a t i o n a l q u a l i t ym a n a g e m e n t ，a b s o r ba d v a n c e d i n t e r n a t i o n a l m a n a g e m e n t e x p

6、 e y i e l l C es ot h a tC h i n a G S P f u n d a m e n t a l l yr e a c hi n t e r n a t ‘o n a ls t a n d a r d ．W i t h C h i n a e n t r yh a t e W T O ，f o r e i g n i n v e s t o r sa l ea l l o w e d i n t oC h

7、i n a d i s m b u f i o nn e t w o r k ．W h i l eC h i n ad r u gd i s t r i b u t o r sa r et og o 馨l(fā) o b a l S oo u rG S P o p e n sa e n e a sf o re e c ho t h e r , G S Pi so b l i g a t o r y , 8 l ld r u gd i s t r

8、 i b u t o r sa r er e q u e s t e d t o p a s sG S Pv a l i d a t i o n u n t i l e n do f2 0 0 4 ．M ye m n p a n yt o o kt h e l e a di np a s s i n g G S P v M i d a t i o n i n 2 0 0 1 ．a(chǎn) l l t h e d r u g c i r c u

9、l a t i o na r e u n d e r c o n 矗' o l o f q u a l i t y m a n a g e m e n t s y s t e mc o v e r i n g s o u n d o r g a n i z a t i o n ，d u t yr e g u l a t i o n ，碑∞s m a n a g e m e n t a n d f a c i l i t ym a

10、 n a g e m e n t ．T h i sp a p e rf i r s t l ya n a l y z e sh i d d e np r o b l e m s i n e x i s t i n gq u a l i t ym a n a g e m e n tf r o m q u a l i t ym a n a g e n m n td o c u m e n t a t i o n a n dp r a c t

11、 i c e o f c o n s i s t e n t i m p r o v e m e n t g u i d e l i n e ，T h e nt h ep a p e rg i v e sc o u P ．t e rm e a s u r e s t o l d s u g g e s t i o n s ．I ti sa d v i s e dt h a tf u t a l em a t l a g e m e l

12、l ts y s t e m ss h a l lb ep e r f e c t e d ：q u a l i t yd o c u m e n t s s h a l lb e c l a r i f i e dw i t hi t ss t a n d a r dt oa c h i e v e c l e a rg u i d a t m ea n df e a s i b i l i t y ．C o n t r o l O

13、ns u p p l i e r sc o u l db ef o c u s e d o n t h ef o l l o w i n g a s p e c t s ：c l e a rr e q u i r e m e n t , s t r e n g t h e nc o n t r o l ，b u i l d c o n u n u n i c a t i v e c h a n n e l ，p e r f e c t

14、s u p p l i e r s ’d o c m n e n t s ．Q u a n t i t i v e n l a l l a g e m e n t i sr e c o m m e n d e d ．“C o n s i s t e n ti m p r o v e m e n t ”s y s t e m s h a l lb ef u r t h e ri m p r o v e d ．s u p p o r t e

15、 db y s e n i o ro f f i c i a la t t e n t i o n ，b ya e we l e m e n t si nc o o p e r a t ec u l t u r e ，b y s t a f f m o t i v a t i o n ，b ys t a f fl r a i n i n g1 3 1 1 q u a l i t ya n db ya r e n t i o nt oC

16、U S t o m e rd e m a n d sW es h o u l d s t r e n g t h e n G S Pa c h i e v e n l e n t } S t a n d i n ge l l t h e a c h i e v e m e n t ，w e n l a s t e rm o d e r nq u a l i t ym a n a g e m e n tm 蠹囂| mt oi m p r

17、o v eo u rm a n a g e m e n t 。t oi m p r o v e o t l re f f i c i e n c ya n de f f e c t i v e n e s sa n d t or e d u c eo a rc o s t ．K 斜W o r d s ：D r u g d i s m b u t o r , q u a l i t 3 ；n i a n a g e r t l e n t