濰坊恒聯(lián)銅版紙有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的日益全球化，企業(yè)之間的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本地區(qū)、本國的范圍，面對市場競爭出現(xiàn)的新態(tài)勢和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新特點(diǎn)，企業(yè)要想在全球化的市場中獲得長久的競爭優(yōu)勢，競爭戰(zhàn)略的研究與設(shè)計(jì)顯得極為重要而迫切。然而，作為一家由國有企業(yè)改制而來的中等規(guī)模的造紙企業(yè)，濰坊恒聯(lián)銅版紙有限公司卻沒有制定系統(tǒng)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。本文的研究目的旨在通過對恒聯(lián)銅版紙公司內(nèi)外部環(huán)境分析，幫助企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性，對于恒聯(lián)銅版紙公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十

2、分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文對其它造紙企業(yè)的戰(zhàn)略分析和制定也具有一定的參考價(jià)值。 本文采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合的分析方法，按照調(diào)查研究、提出問題、分析問題、解決問題的研究思路，首先針對恒聯(lián)銅版紙公司戰(zhàn)略管理過程中存在的問題，進(jìn)行了大量深入細(xì)致的調(diào)查研究工作。然后，運(yùn)用PEST分析法分析了企業(yè)的宏觀環(huán)境，并從行業(yè)主要特征、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、行業(yè)競爭關(guān)鍵因素三個(gè)方面入手分析了行業(yè)環(huán)境；在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中，重點(diǎn)對企業(yè)內(nèi)部資源和能