基于開源軟件COMPIERE實(shí)現(xiàn)海爾集團(tuán)海外貿(mào)易公司信息化建設(shè).pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文是在海爾香港貿(mào)易公司搭建信息系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目中開展的。進(jìn)入信息時(shí)代,企業(yè)對(duì)信息化體系建設(shè)逐漸重視起來,并在軟件應(yīng)用中獲得了信息技術(shù)投資的收益,但是價(jià)格和實(shí)施速度仍然是中小企業(yè)普及信息化的瓶頸。海爾香港貿(mào)易公司目前需要在短時(shí)間內(nèi)搭建信息系統(tǒng)平臺(tái),并定制開發(fā)符合海爾海外業(yè)務(wù)實(shí)際的通用模塊。針對(duì)此項(xiàng)目,本文中提出了一種基于開源軟件的實(shí)現(xiàn)方法,通過對(duì)Compiere系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)功能的分析,建立一套開源軟件的實(shí)施方法,分析整理出利用開源

2、框架的企業(yè)ERP應(yīng)用的構(gòu)架。 首先,從海爾的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀入手,分析歸納現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。提出系統(tǒng)整體實(shí)現(xiàn)架構(gòu)。由于海爾在國(guó)外的貿(mào)易公司有13個(gè),各個(gè)貿(mào)易公司之間存在業(yè)務(wù)操作的差異,本次項(xiàng)目盡可能整理出通用業(yè)務(wù)模塊,為以后整體項(xiàng)目的實(shí)施打好基礎(chǔ)。 目前海爾業(yè)務(wù)管理上主要存在的問題:商務(wù)流程沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,定單信息不能共享,客戶沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),不能有效控制客戶信用,沒有標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格策略管理平臺(tái)。在充分梳理流程的基礎(chǔ)上,結(jié)合具

3、有全球化特性的Compiere,在一般外貿(mào)管理流程的基礎(chǔ)上,結(jié)合海爾特色的T模式管理和SST機(jī)制,完成從銷售預(yù)算制定、合同簽訂、定單下達(dá)和對(duì)定單執(zhí)行過程中各部門的協(xié)調(diào)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。系統(tǒng)基于B/S技術(shù)架構(gòu),可以實(shí)現(xiàn)多組織管理,運(yùn)作靈活的定單營(yíng)運(yùn)管理。 其次,重點(diǎn)對(duì)Compiere的自定義開發(fā)部分和其特有的數(shù)據(jù)字典部分做了詳細(xì)的說明。國(guó)內(nèi)對(duì)于開源軟件的實(shí)施相對(duì)經(jīng)驗(yàn)較少,沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。本文對(duì)Compiere的

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