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1、日化產(chǎn)業(yè)是我國市場(chǎng)化較早的產(chǎn)業(yè),隨著人們對(duì)個(gè)人護(hù)理的逐漸重視與概念細(xì)分,近年來,越來越多的廠商跨入門檻較低的日化產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。從整體趨勢(shì)上看,在我國日化市場(chǎng),國際品牌正在從高端向中端滲透;國內(nèi)品牌艱守中低端市場(chǎng),持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)受考驗(yàn);跨行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌借機(jī)介入。討論日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、居民收入和產(chǎn)品價(jià)格間的關(guān)系,將有利于我們深刻認(rèn)識(shí)這一產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),預(yù)期該產(chǎn)業(yè)的演化,采取積極措施推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和本土企業(yè)的成長。 本文主要研究日化
2、產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),通過對(duì)我國日化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)演化和市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,研究居民收入和產(chǎn)品價(jià)格對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響。本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論測(cè)算市場(chǎng)集中度,分析我國日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)演變的過程,利用貝恩的進(jìn)入壁壘理論和戰(zhàn)略管理理論中波特的“五種力量分析”模型,分析日化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘。在總結(jié)影響日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素后,借鑒消費(fèi)者需求理論中的幾乎理想需求系統(tǒng)(.Almost Ideal Demand System,以下簡(jiǎn)稱AIDS模型)以及由此衍生的需求彈性,以
3、市場(chǎng)份額為因變量,以居民在該類產(chǎn)品的消費(fèi)支出和產(chǎn)品價(jià)格為自變量,構(gòu)建了我國日化產(chǎn)業(yè)的AIDS定量模型,并進(jìn)一步分析了日化產(chǎn)業(yè)不同品牌的市場(chǎng)份額變化和需求彈性。 本文的分析表明:我國日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在城市表現(xiàn)為高度集中寡占型結(jié)構(gòu),在農(nóng)村表現(xiàn)為低度集中寡占甚至原子型結(jié)構(gòu):日化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品支出彈性和非補(bǔ)償自價(jià)格彈性幾乎都與市場(chǎng)份額呈反向變化。 本文建議本土品牌應(yīng)充分利用低價(jià)和農(nóng)村市場(chǎng)的巨大潛力,培育自主品牌,以期在日化產(chǎn)業(yè)未來的市場(chǎng)
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