土石方施工設備的管理.pdf

1、隨著我國社會主義經(jīng)濟建設規(guī)模的日益擴大和工程機械制造能力的不斷提高，施工企業(yè)都在不斷擴大所擁有的現(xiàn)代化施工機械設備的規(guī)模，以滿足大型工程項目中對土石方施工的要求。而企業(yè)內(nèi)部的設備管理工作仍存在許多問題。 本文的目的就是為適應現(xiàn)代發(fā)展的需要，引進現(xiàn)代設備管理方法，將企業(yè)內(nèi)部的設備管理工作有針對性的改進。對已有設備的投資方案重新運用現(xiàn)在的科學方法進行評價，找出當初設備投資選型中的問題，總結(jié)好的方法，為企業(yè)的設備投資決策提供準確的依據(jù)

2、；將現(xiàn)代的設備管理辦法與本企業(yè)的實際情況相結(jié)合，對原有的設備管理工作進行改革，從人員的管理制度到每個崗位的責任制等一系列措施的制定，都圍繞現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要；結(jié)合實際施工需要，合理確定設備的擁有量，通過科學管理提高設備的完好率、設備出勤保證率；改進過去的配件管理模式和方法，利用ABC分類法對設備配件分類管理，從而減少資金的占用，避免頻繁采購而加大成本，有效保證設備的維修需要。通過一系列的改進，在合理的確定公司設備數(shù)量，提高設備完好率，降