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1、隨著中國(guó)銀行業(yè)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,中資銀行將面臨外資銀行更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng),特別是在國(guó)際結(jié)算與外匯融資這兩個(gè)領(lǐng)域。作為一家注冊(cè)資本僅2.58億元人民幣的城市商業(yè)銀行,廈門(mén)市商業(yè)銀行在經(jīng)歷國(guó)際業(yè)務(wù)的初步發(fā)展之后,很有必要站在戰(zhàn)略管理的高度對(duì)未來(lái)國(guó)際業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃與研究。 本文試圖對(duì)廈門(mén)市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略進(jìn)行初步研究。全文分為五章: 第一章介紹了相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論及戰(zhàn)略分析工具;第二章對(duì)廈門(mén)市商業(yè)銀行及其國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要
2、介紹,重點(diǎn)分析國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究的意義。第三章主要運(yùn)用宏觀環(huán)境分析法(從PEST模型入手)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析法、戰(zhàn)略集團(tuán)分析法等對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析。重點(diǎn)在于市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析,明確廈門(mén)市商業(yè)銀行所處的競(jìng)爭(zhēng)地位。第四章在SWOT分析的基礎(chǔ)上提出可使廈門(mén)市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇——差異化集中戰(zhàn)略,重點(diǎn)分析應(yīng)在哪些方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化,才能有效避免正面的競(jìng)爭(zhēng)。第五章提出主要的戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策,圍繞如何實(shí)現(xiàn)“高效的貿(mào)易融
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