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1、縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家之間企業(yè)并購(gòu)的歷史,投資銀行對(duì)企業(yè)并購(gòu)的形成和發(fā)展無不起著推波助瀾的作用。投資銀行作為交易職能分工的產(chǎn)物,它可利用專業(yè)化分工為企業(yè)并購(gòu)節(jié)約信息搜尋成本、合同成本以及多種風(fēng)險(xiǎn)成本。雖然專業(yè)化分工使投資銀行可從不同的方面為企業(yè)降低交易成本,但是這種節(jié)約歸根結(jié)底是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)來實(shí)現(xiàn)的。本文利用新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合的結(jié)果,以交易成本為主線,闡述了投資銀行如何降低交易成本的機(jī)理。并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了投資銀行參與企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)
2、態(tài)模型,分析了投資銀行參與企業(yè)并購(gòu)的均衡點(diǎn)。說明企業(yè)在交易成本的約束下,是如何作出自主交易還是中介交易的制度安排的。投資銀行參與企業(yè)并購(gòu)為其節(jié)約交易成本,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)生交易費(fèi)用。除了投資銀行自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力之外,資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)以及法律制度等因素都會(huì)影響投資銀行參與企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)生交易費(fèi)用,從而影響企業(yè)并購(gòu)的順利完成。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)投資銀行業(yè)則處于起步階段,我們應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況為投資銀行發(fā)揮企業(yè)并購(gòu)功能創(chuàng)造
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