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文檔簡介
1、急診科 管穗麗,定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用,,,4,,,護(hù)理定位管理的概念,1,,,2,,,3,,,5,危重癥救護(hù)配合的重要性,護(hù)理定位管理的內(nèi)涵,急救護(hù)理工作范疇,,,6,急救護(hù)理工作體會,危重癥救護(hù)定位管理的特點,由于醫(yī)院新招的年輕護(hù)士多,在各種急危重癥患者搶救中,參加搶救護(hù)理人員定位和職責(zé)無明確規(guī)定,出現(xiàn)人多而亂,指揮不統(tǒng)一,氣氛緊張,頭腦不清晰。不知道自己該站什么位置?先干什么?該做什么?,護(hù)理人員來回走
2、動,交叉重復(fù)操作,既消耗護(hù)士體力,又出現(xiàn)操作時相互影響而等待或發(fā)生沖撞的現(xiàn)象,不利于搶救措施及時落實,護(hù)理定位管理的概念,危重癥救護(hù)配合的重要性,危重癥救護(hù)定位管理的特點,,,護(hù)理人員:定期進(jìn)行專業(yè)的搶救技能培訓(xùn)和考核,根據(jù)不同層級對護(hù)理人員進(jìn)行定位,過程:不同層級的人員固定在相應(yīng)位置,明確分工,統(tǒng)一、有序、協(xié)調(diào)開展搶救工作。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。,急救護(hù)理工作范疇,護(hù)理定位管理內(nèi)涵,護(hù)理定位管理內(nèi)涵,護(hù)理定位管理內(nèi)涵
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