報(bào)告單位——藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司

1、CDM小組BELL課程期末報(bào)告商業(yè)計(jì)劃書,報(bào)告單位——藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司咨詢部：陶文娣、張菲菲、張鑫法律政策研究室：萬勁波、楊欣企劃部：馮丹陽、趙靜財(cái)務(wù)部：周陽生市場部：李慧俊,藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書,公司介紹產(chǎn)品與服務(wù)市場營銷財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析案例分析,公司介紹-背景,,發(fā)達(dá)國家 發(fā)展中國家 （附件一國家）

2、 （非附件一國家）,資金、技術(shù)援助 實(shí)施溫室氣體(GHG)減排項(xiàng)目,,,經(jīng)核證的減排量(CERs),第一承諾期2008-2012,實(shí)現(xiàn)減少溫室氣體排放的承諾,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,公司介紹-背景,如果中間環(huán)節(jié)能成長起來，CDM將會更迅速的發(fā)展！-呂學(xué)都,公司優(yōu)勢,搶占市場先機(jī)！,高級分析師1,公司合伙人,顧問團(tuán)體,分析師,財(cái)務(wù)部,人力資源部,公共關(guān)系部,高級分析師2,高級分析師...,,,,,,,,,,,,,短期組織

3、結(jié)構(gòu),高級分析師1,公司合伙人,顧問團(tuán)體,分析師,財(cái)務(wù)部,人力資源部,公共關(guān)系部,高級分析師2,高級分析師...,,,,,,,,,,,,,短期組織結(jié)構(gòu),長期組織結(jié)構(gòu),產(chǎn)品服務(wù),藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書,公司介紹產(chǎn)品與服務(wù)市場營銷財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析案例分析,,林業(yè),運(yùn)輸業(yè),電力,城市垃圾填埋場,目標(biāo)市場選擇,,主要目標(biāo)市場,客戶分布,成熟方法學(xué)：垃圾填埋氣處理行業(yè),有待進(jìn)一步完善：CDM項(xiàng)目擴(kuò)展領(lǐng)域,通過方法學(xué)驗(yàn)證：風(fēng)電

4、、太陽能行業(yè),,交通,碳匯,,能源替代,農(nóng)業(yè),市場預(yù)測,垃圾填埋行業(yè),北京垃圾填埋量：8150噸/日,減排量：652萬噸CO2,可實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值：3.8 ~4億,預(yù)計(jì)減排量：9.76億噸,可再生能源行業(yè),行業(yè)政策,CERs市場價(jià)格59.43元/噸,CERs市場價(jià)格59.43元/噸,每噸標(biāo)準(zhǔn)煤燃燒時產(chǎn)生二氧化碳：約2.44噸,可實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值：580億,2005年5月20日中國CDM信息中心CO2指導(dǎo)價(jià)格計(jì)算公式出處：IPCC實(shí)際操作指南

5、全國人大環(huán)境與資源委員會副主任委員馮之浚,競爭形式分析,,供應(yīng)者● 客戶自身資料● 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司● 國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)●各種電視、報(bào)紙、雜志等媒體● 大專院校教授● 其他咨詢機(jī)構(gòu),產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者,消費(fèi)者● CERs購買企業(yè)● 服務(wù)性行業(yè)● 政府機(jī)構(gòu)● 其他咨詢機(jī)構(gòu)● 國內(nèi)外工商企業(yè),潛在競爭者● 大專院校教授● 市場研究● 國外同業(yè)者● 公司業(yè)內(nèi)研究人員● 其他企業(yè),替代者● 政府機(jī)構(gòu)研究資料● 大專院校研

6、究資料● 大專院校的教師或?qū)＜摇?專業(yè)性的書刊資料● 企業(yè)自己的顧問團(tuán)● 各種行業(yè)協(xié)會,,,,,競爭優(yōu)勢,,,,,,,,,公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,1,專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)全面,服務(wù)到位,信息可靠性高,2,4,3,營銷策略,營銷戰(zhàn)略營銷目標(biāo)（市場分額、銷售收入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場范圍）營銷方案價(jià)格（項(xiàng)目運(yùn)作價(jià)格，培訓(xùn)、信息服務(wù)價(jià)格）促銷（大型會議、研討會，網(wǎng)絡(luò)，廣告，口碑，商業(yè)信函…）銷售（全員直銷、重點(diǎn)地區(qū)、工作流程）,定位：提供CD

7、M項(xiàng)目咨詢?nèi)娼鉀Q方案的市場領(lǐng)先者,藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書,公司介紹產(chǎn)品與服務(wù)市場營銷財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析案例分析,財(cái)務(wù)分析-成本分析,財(cái)務(wù)分析-收入預(yù)測,假設(shè)第一年預(yù)計(jì)全年項(xiàng)目數(shù)為5個，第二年預(yù)計(jì)為10個，第三年預(yù)計(jì)為15個。每個項(xiàng)目2500萬人民幣資金，收取0.8%傭金。,財(cái)務(wù)分析-收入預(yù)測,財(cái)務(wù)分析-盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測,固定支出為：186000，按最保守估計(jì)每個項(xiàng)目支出約為：663750÷5＝132000

8、，預(yù)計(jì)每個項(xiàng)目收入為：20萬元為了達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，每年至少需要的項(xiàng)目數(shù)：186000÷（200000－132000）＝2.7,財(cái)務(wù)分析-經(jīng)濟(jì)利潤預(yù)測,投入20萬，第一年稅后利潤為10萬元，利潤率為50％；第二年稅后利潤為32萬元；第三年稅后利潤為55萬元；投資回收期為1.3年。,報(bào)表分析-資產(chǎn)負(fù)債表,,,,報(bào)表分析-利潤表,,1,000,000,2,000,000,減：所得稅,49,530,160,545,336,2

9、50,藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書,公司介紹產(chǎn)品與服務(wù)市場營銷財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析案例分析,風(fēng)險(xiǎn)分析,中國承擔(dān)減排任務(wù)？,政府機(jī)構(gòu)介入？,對項(xiàng)目運(yùn)作成功缺乏信心？,藍(lán)色巔峰環(huán)境咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書,公司介紹產(chǎn)品與服務(wù)市場營銷財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析案例分析,案例分析-案例背景,填埋場規(guī)模：接受生活垃圾35萬噸/年采用技術(shù)：新西蘭廢物管理公司的混合管道技術(shù)，填埋氣的利用采用滲濾液蒸發(fā)處理技術(shù)減排量：80萬噸二氧化碳當(dāng)量

10、（項(xiàng)目計(jì)入期內(nèi)，即2005-2014年）,,案例分析-項(xiàng)目操作流程,PDD文件,項(xiàng)目活動的一般性說明基準(zhǔn)方法學(xué)項(xiàng)目活動的起始與期限/減排額計(jì)入期監(jiān)測方法學(xué)和計(jì)劃溫室氣體排放計(jì)算環(huán)境影響利害相關(guān)方的評價(jià)附 件附件1：項(xiàng)目活動參與方的信息附件2：政府官方提供資金的信息附件3：新基準(zhǔn)線方法學(xué)附件4：新監(jiān)測方法學(xué)附件5：表格：基準(zhǔn)線數(shù)據(jù),項(xiàng)目的額外性基準(zhǔn)線選擇方法監(jiān)測方法和計(jì)劃,,項(xiàng)目企業(yè),案例分析-項(xiàng)目操作流

11、程,案例分析-項(xiàng)目投資分析,注：[1]EB公布的注冊費(fèi)用表 [2]中國CDM能力建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)講義，國家發(fā)展和改革委員會國家氣候變化對策協(xié)調(diào)小組辦公室,,參與CDM項(xiàng)目企業(yè)的投入、收益分析表,案例分析-項(xiàng)目投資分析,通過該項(xiàng)目藍(lán)色巔峰公司共收入53萬元,聯(lián)系方式,電 話：13520031033公司主頁： http://www.bluespire.com地 址：北京市海淀區(qū)萬柳中路29號