兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧二號煤礦企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。它是社會文化的一個子系統(tǒng)，屬于一種亞文化。企業(yè)文化自80年代初興起以來，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界對它的研究、探索、實踐頗有成效。 近幾年來，我國煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢，迎接市場挑戰(zhàn)，重視加強企業(yè)文化建設(shè)，將文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展的源動力。濟寧二號煤礦是兗州煤業(yè)股份有限公司下屬的主力礦井之一，是一座投產(chǎn)8年的現(xiàn)代化特大型年輕礦井，年設(shè)計能力

2、400萬噸，經(jīng)過挖潛創(chuàng)新，現(xiàn)實際生產(chǎn)能力可達600萬噸。礦井在從建設(shè)伊始，堅持立足高起點，起步高標準，在發(fā)展過程中，取得了許多驕人的業(yè)績，創(chuàng)造了燦爛的輝煌。新時期新形勢，濟寧二號煤礦在基于過去經(jīng)驗管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，逐步認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，提出了文化管理的思想，但整個文化建設(shè)還處于模糊、片面、缺失的自發(fā)階段，對企業(yè)文化建設(shè)還停留在口號的層面，沒有形成系統(tǒng)的建設(shè)模式。本文以企業(yè)文化理論為指導(dǎo)，堅持實事求是的思想，以時代

3、進步為標尺，對濟寧二號煤礦企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了客觀和理性的分析診斷，肯定企業(yè)文化的精華，指出不完善因素及改進方向。并從分析企業(yè)文化現(xiàn)狀的優(yōu)勢、劣勢、優(yōu)點和不足入手，對企業(yè)文化建設(shè)的整體思路作了規(guī)劃設(shè)計，提出了建設(shè)企業(yè)文化體系的基本構(gòu)架及實施原則，通過整合、提升、創(chuàng)新等策略的實施使企業(yè)文化建設(shè)取得有利于企業(yè)快速、健康發(fā)展的實質(zhì)性效果，進而構(gòu)筑具有時代特征的充滿生機的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競爭力，促進濟寧二號煤礦在今后的市場競爭中闊步前進，