唐山市醫(yī)藥采購供應(yīng)站供應(yīng)鏈變革與實(shí)踐.pdf

1、本文分析了我國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀，并就我國醫(yī)藥流通體制的歷史沿革做了深入調(diào)研，對醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營方式、經(jīng)營特點(diǎn)、管理難點(diǎn)做了進(jìn)一步說明，指出了了醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展方向。尤其，著重解析了我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及其發(fā)展供應(yīng)鏈的必要性，同時，對唐山醫(yī)藥站所處行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)剖析，指明了醫(yī)藥站的資源優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)之上，對唐山醫(yī)藥站供應(yīng)鏈的發(fā)展與建設(shè)進(jìn)行了研究和分析。
　　針對唐山醫(yī)藥站供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)情況，運(yùn)

2、用供應(yīng)鏈相關(guān)理論提出了具體的解決方案——以企業(yè)診斷為前提，以企業(yè)組織及業(yè)務(wù)流程再造為框架，以物流系統(tǒng)建設(shè)為核心，以信息系統(tǒng)建設(shè)為技術(shù)支撐。本論文介紹了供應(yīng)鏈管理理論以及在供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇下，信息系統(tǒng)理論和現(xiàn)代化物流系統(tǒng)理論，及其實(shí)踐發(fā)展概況；分析了國內(nèi)外醫(yī)藥銷售企業(yè)以及唐山醫(yī)藥站的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，充分展示和論證處在轉(zhuǎn)型期的唐山醫(yī)藥站如何在傳統(tǒng)的管理模式上建立供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策；在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建唐山醫(yī)藥站供應(yīng)鏈變革實(shí)踐。以供應(yīng)鏈

3、理論為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)藥站現(xiàn)狀，制定了切合醫(yī)藥站實(shí)際的供應(yīng)鏈變革方案。并從醫(yī)藥站企業(yè)組織及業(yè)務(wù)流程再造，醫(yī)藥站供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)建設(shè)，醫(yī)藥站供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)入手架構(gòu)醫(yī)藥站供應(yīng)鏈體系；同時做了對唐山醫(yī)藥站供應(yīng)鏈管理的變革結(jié)果分析和未來發(fā)展展望。以唐山醫(yī)藥站供應(yīng)鏈管理的演變進(jìn)程為例，應(yīng)用科學(xué)和理性的研究方法，分析唐山醫(yī)藥站在信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)的建設(shè)方面的創(chuàng)新和有效應(yīng)用，并進(jìn)行有效的總結(jié)，并對唐山醫(yī)藥站供應(yīng)鏈進(jìn)一步的整合與提升提出建議和希望。