泉州郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、泉州郵政是中國(guó)郵政集團(tuán)公司福建省分公司的下屬企業(yè)，目前其企業(yè)化改革正處在非常關(guān)鍵的階段。通過研究泉州郵政在市場(chǎng)化過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探討，對(duì)于郵政系統(tǒng)今后的改革和發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。本文采用案例分析的方法，利用經(jīng)典的理論工具對(duì)泉州郵政進(jìn)行研究。論文首先闡述了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和特征、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別等企業(yè)戰(zhàn)略理論。其次，介紹了泉州郵政的發(fā)展歷史，并分析了泉州郵政2005年至200

2、7年的經(jīng)營(yíng)狀況。提出經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)問題的原因是對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)不足，因此對(duì)其所應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略缺乏明確的定位，繼而引出對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析。通過價(jià)值鏈分析、顧客貢獻(xiàn)分析的方法以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的三特征，對(duì)泉州郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行識(shí)別和驗(yàn)證，指出當(dāng)前泉州郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自是“三流合一”的網(wǎng)絡(luò)資源以及良好的企業(yè)品牌資源。再次，在找出泉州郵政的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅的基礎(chǔ)上，本文提出了泉州郵政的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)由成本領(lǐng)先戰(zhàn)略逐步向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)