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文檔簡介
1、信息時代企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績成長與信息技術(shù)之間的關(guān)系愈加緊密,IT已經(jīng)不僅僅為企業(yè)提供后勤服務(wù),發(fā)展為與業(yè)務(wù)息息相關(guān)的核心競爭力之一。世界500強之一的沃爾瑪,采用有效的庫存信息管理大大節(jié)約了成本?;ヂ?lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)帶來了革命性的變化,從本質(zhì)上來說,信息技術(shù)為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供信息服務(wù),簡稱為IT服務(wù),那IT服務(wù)需要滿足怎樣的服務(wù)水平(service level),IT服務(wù)水平如何評估,高效的IT服務(wù)需要怎樣的流程,這些將影響企業(yè)部
2、署信息技術(shù)的決策。 本文主要關(guān)注于IT服務(wù)的提供接口――服務(wù)臺,借鑒目前國際上公認的IT服務(wù)管理架構(gòu),以流程化和質(zhì)量管理的思想和方法來研究服務(wù)臺的設(shè)計和部署,并結(jié)合一個本人設(shè)計和部署的實際案例介紹,通過這樣的方法提高了服務(wù)的質(zhì)量和用戶滿意度。 本論文主要內(nèi)容有如下幾點: 1、介紹IT服務(wù)管理的理念、產(chǎn)生背景和基本架構(gòu),以及各個模塊之間的關(guān)系。 2、描述IT服務(wù)支持的各個模塊,明確說明IT服務(wù)管理中服務(wù)支持
3、的總體框架,簡單介紹了服務(wù)臺與各個模塊之間的聯(lián)系。 3、詳細說明服務(wù)臺需要完成的功能和設(shè)計原則。服務(wù)臺作為服務(wù)支持的一個流程,直接面向客戶,并且與服務(wù)支持的各個功能模塊相互聯(lián)系。這部分主要涉及服務(wù)臺流程的設(shè)計,包括服務(wù)支持人員的配置、服務(wù)請求的分類、優(yōu)先級和升級(escalation)流程、配置管理數(shù)據(jù)庫的建立和維護、一二線支持的流轉(zhuǎn)和服務(wù)水平衡量方法等,同時還有一些服務(wù)臺技術(shù)和部署方式的討論。 4、以國內(nèi)一家IT公司-
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