山東福田重工股份有限公司拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對策研究.pdf

1、拖拉機(jī)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化的標(biāo)志性產(chǎn)品，其發(fā)展水平很大程度上決定著其他農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。中國拖拉機(jī)制造業(yè)經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，雖然取得了一定的成績，但從整體上看，還未達(dá)到應(yīng)有的檔次。從技術(shù)水平、企業(yè)規(guī)模和品牌來講，中國拖拉機(jī)制造業(yè)在全球市場尚未占據(jù)一個重要位置。目前中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展迅速，國內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)重組的關(guān)鍵時期。山東福田重工股份有限公司是國內(nèi)重要的拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一。在這一關(guān)鍵時期，對山東福田重工股份有限公司拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

2、戰(zhàn)略對策進(jìn)行研究，使其把握環(huán)境，明確方向，健康發(fā)展，打造中國拖拉機(jī)行業(yè)的強(qiáng)勢品牌，在與國際農(nóng)機(jī)巨頭的競爭中占據(jù)主動，具有重要意義。 本文主要任務(wù)就是結(jié)合當(dāng)今世界拖拉機(jī)制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢，通過PEST分析、行業(yè)分析、波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、BCG矩陣分析及SWOT分析等多種分析方法，分析福田重工拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境，評估其現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)當(dāng)前環(huán)境和競爭態(tài)勢，提出下步的經(jīng)營戰(zhàn)略對策，并提出經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施。 通過

3、環(huán)境分析和行業(yè)周期分析，本文認(rèn)為目前國內(nèi)大中拖處于行業(yè)新一輪成長期，小拖處于行業(yè)衰退期，拖拉機(jī)行業(yè)資源整合、結(jié)構(gòu)重組已是大勢所趨。通過BCG矩陣分析、SWOT分析，本文認(rèn)為福田重工在目前環(huán)境下，結(jié)合自身條件，其拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)確立為：做強(qiáng)做大大中拖業(yè)務(wù)，穩(wěn)定發(fā)展小拖業(yè)務(wù)，在培植核心競爭力的基礎(chǔ)上，實(shí)施產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和國際化經(jīng)營。在產(chǎn)品戰(zhàn)略上，重點(diǎn)發(fā)展大中拖；在市場戰(zhàn)略上，實(shí)施國際化經(jīng)營；在行業(yè)定位戰(zhàn)略上，變目標(biāo)跟隨戰(zhàn)略為行業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略；

4、在競爭戰(zhàn)略上，實(shí)施服務(wù)差異化戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實(shí)施上，把大中拖做為戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)，通過縱向一體化和橫向一體化，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高市場占有率，并進(jìn)入零部件生產(chǎn)和配套機(jī)具生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域，解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題；在控制國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)行國際化經(jīng)營，拓展國際市場，實(shí)施資源的國際化配置；圍繞研發(fā)、營銷、企業(yè)資源管理、人力資源管理和企業(yè)文化等核心要素，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，建立行業(yè)領(lǐng)先地位；利用電子商務(wù)等新技術(shù)、新手段擴(kuò)大、完善服務(wù)差異化優(yōu)勢。通過