A企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員需求預(yù)測(cè)模型研究.pdf

1、本文是在人力資源管理理論指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃中的需求預(yù)測(cè)做出了實(shí)證分析，為企業(yè)整體人力資源規(guī)劃的制定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 現(xiàn)在戰(zhàn)略人力資源管理日益受到企業(yè)的重視，人力資源規(guī)劃逐漸得到企業(yè)認(rèn)可和采納，在這一背景下，本文主要是為企業(yè)“十一·五”整體規(guī)劃的制定提供支持。本文的研究思路是在前人研究的基礎(chǔ)上，首先探討影響人力資源需求及其變化的各種具體因素，找出預(yù)測(cè)所需的指標(biāo)，通過(guò)調(diào)查、搜集影響因素的數(shù)據(jù)，采用一定的方法和手段進(jìn)行需求模型

2、的構(gòu)建，并最終形成企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)方案。為此，論文采用了定性與定量相結(jié)合的方法，定量方法包括時(shí)間序列、多元回歸和灰色系統(tǒng)理論。在文章的結(jié)構(gòu)安排方面，第一部分是問(wèn)題的提出及研究背景、意義等內(nèi)容；第二部分是前人研究成果的綜合論述，構(gòu)成本文實(shí)證分析的理論依據(jù)；第三部分則是對(duì)所研究企業(yè)的整體情況和經(jīng)營(yíng)管理人員情況進(jìn)行了分析；在文章的主體——第四部分中，則是沿著人力資源需求預(yù)測(cè)的實(shí)證分析步驟展開(kāi)，從預(yù)測(cè)目標(biāo)的確定、數(shù)據(jù)的搜集整理、預(yù)測(cè)方法的選

3、擇，一直到預(yù)測(cè)模型的建立、檢驗(yàn)，并最終確定；第五部分是研究結(jié)果的分析總結(jié)，并指出了需要進(jìn)一步研究的方向。 本文的寫(xiě)作既具有理論意義又具有實(shí)用價(jià)值。它豐富了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，填補(bǔ)了人力資源規(guī)劃中需求預(yù)測(cè)方面的空白，為現(xiàn)代人力資源管理理論提供了有益補(bǔ)充。在實(shí)用價(jià)值方面，對(duì)企業(yè)也具有積極的作用，為其提供了人力資源需求預(yù)測(cè)模型這一工具。采用這種科學(xué)的需求預(yù)測(cè)方法，企業(yè)可以根據(jù)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)，合理地確定在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)所需經(jīng)營(yíng)