鶴壁鏈條公司價(jià)值鏈分析與管理創(chuàng)新研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越體現(xiàn)為企業(yè)間價(jià)值鏈的競爭.只有優(yōu)化價(jià)值鏈,控制關(guān)鍵增值環(huán)節(jié),使整個(gè)價(jià)值鏈和諧運(yùn)行,才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢.本文在國內(nèi)首次選取礦山機(jī)械行業(yè)中具有代表性的鶴壁鏈條有限責(zé)任公司作為研究對象,期望以科學(xué)的工程技術(shù)和管理方法重新整合傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程和管理模式,從而塑造企業(yè)的競爭能力和競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展. 本文以價(jià)值鏈和企業(yè)流程再造理論為工具,結(jié)合鶴壁鏈條公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對該公司價(jià)值鏈的基本活動(dòng)和支持性活

2、動(dòng)進(jìn)行了分析,主要包括企業(yè)的進(jìn)料后勤、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、市場營銷和售后服務(wù)等基本活動(dòng),以及基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、原料采購、產(chǎn)品研發(fā)和安全管理等支持性活動(dòng).分析表明,該公司在生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷和安全管理方面具有較強(qiáng)的科學(xué)性和先進(jìn)性,但在基礎(chǔ)設(shè)施和研發(fā)能力等方面較為薄弱.針對該公司價(jià)值鏈活動(dòng)中存在的不足,本文提出了改進(jìn)的措施.特別指出的是,安全管理在礦山機(jī)械行業(yè)中具有特殊的重要性,本文將其作為一項(xiàng)支持性活動(dòng)補(bǔ)充到傳統(tǒng)的價(jià)值鏈分析工具中去