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1、企業(yè)并購(gòu)作為國(guó)企改革的主要方式,正被廣泛的應(yīng)用。然而,作為一把雙刃劍,企業(yè)并購(gòu)在給黑龍江省國(guó)企改革創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)更帶來(lái)了大量的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義。 本文以企業(yè)并購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論為依據(jù),結(jié)合黑龍江省國(guó)企改革的特點(diǎn),構(gòu)建適合我省國(guó)企改革中企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。首先,本文運(yùn)用德?tīng)柗品ê褪鹿蕵浞ǘㄐ宰R(shí)別我省國(guó)企改革中的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。其次,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,對(duì)我省國(guó)企改革中的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
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