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文檔簡(jiǎn)介
1、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,完善的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。理想的供應(yīng)商能夠?yàn)楣?yīng)鏈組織帶來(lái)巨大的利益,供應(yīng)商的優(yōu)劣將直接影響供應(yīng)鏈組織的成長(zhǎng)與發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍S多優(yōu)秀的供應(yīng)商互相配合而成的。而供應(yīng)鏈關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇。這個(gè)評(píng)價(jià)、選擇結(jié)果影響到供應(yīng)鏈的組成結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈中企業(yè)的將來(lái)發(fā)展,供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效。 供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)典型的多屬性決策問(wèn)題,包含著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和生態(tài)環(huán)境等諸多
2、方面的因素。評(píng)價(jià)供應(yīng)商的的核心問(wèn)題就在于建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。沒(méi)有一個(gè)完整的指標(biāo)體系就無(wú)法進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇工作;沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,就沒(méi)有辦法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行客觀的評(píng)估,體現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)劣。 本文致力于為企業(yè)評(píng)價(jià)和選擇可以長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,著眼點(diǎn)是建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)共同的努力實(shí)現(xiàn)共同的計(jì)劃和解決共同的問(wèn)題,以及相互之間的信任與合作。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇不再只單純考慮價(jià)格,而是更注重選擇能在優(yōu)質(zhì)服
3、務(wù),技術(shù)革新,產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面能進(jìn)行良好合作的供應(yīng)商。 針對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)問(wèn)題,本文以語(yǔ)意變量為基礎(chǔ),并結(jié)合模糊測(cè)度與層次分析法建立一種基于模糊積分的綜合評(píng)價(jià)方法。用模糊測(cè)度來(lái)處理評(píng)價(jià)層面中的評(píng)價(jià)指標(biāo)間的相關(guān)性,并利用模糊積分計(jì)算評(píng)價(jià)層面的評(píng)價(jià)值,應(yīng)用層次分析法確定出各獨(dú)立評(píng)價(jià)層面的權(quán)重,最后通過(guò)線性加權(quán)求得綜合評(píng)價(jià)值。 在供應(yīng)商選擇研究方面,提出一種模糊積分決策方法。利用這種決策方法可使決策者根據(jù)實(shí)際的需要通過(guò)設(shè)定不同的參數(shù)
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