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文檔簡介
1、在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境下,完善的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)提升競爭力的重要工具。理想的供應(yīng)商能夠為供應(yīng)鏈組織帶來巨大的利益,供應(yīng)商的優(yōu)劣將直接影響供應(yīng)鏈組織的成長與發(fā)展。一個優(yōu)秀具有競爭力的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍S多優(yōu)秀的供應(yīng)商互相配合而成的。而供應(yīng)鏈關(guān)系運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是對供應(yīng)商的評價、選擇。這個評價、選擇結(jié)果影響到供應(yīng)鏈的組成結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈中企業(yè)的將來發(fā)展,供應(yīng)鏈的整體運營績效。 供應(yīng)商的績效評價是一個典型的多屬性決策問題,包含著經(jīng)濟、技術(shù)和生態(tài)環(huán)境等諸多
2、方面的因素。評價供應(yīng)商的的核心問題就在于建立評價指標(biāo)體系與采用科學(xué)的評價方法。沒有一個完整的指標(biāo)體系就無法進(jìn)行評價和選擇工作;沒有科學(xué)的評價方法,就沒有辦法對供應(yīng)商進(jìn)行客觀的評估,體現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)劣。 本文致力于為企業(yè)評價和選擇可以長期合作的供應(yīng)商,著眼點是建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,強調(diào)的是通過共同的努力實現(xiàn)共同的計劃和解決共同的問題,以及相互之間的信任與合作。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇不再只單純考慮價格,而是更注重選擇能在優(yōu)質(zhì)服
3、務(wù),技術(shù)革新,產(chǎn)品設(shè)計等方面能進(jìn)行良好合作的供應(yīng)商。 針對供應(yīng)商評價問題,本文以語意變量為基礎(chǔ),并結(jié)合模糊測度與層次分析法建立一種基于模糊積分的綜合評價方法。用模糊測度來處理評價層面中的評價指標(biāo)間的相關(guān)性,并利用模糊積分計算評價層面的評價值,應(yīng)用層次分析法確定出各獨立評價層面的權(quán)重,最后通過線性加權(quán)求得綜合評價值。 在供應(yīng)商選擇研究方面,提出一種模糊積分決策方法。利用這種決策方法可使決策者根據(jù)實際的需要通過設(shè)定不同的參數(shù)
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