重慶耐德工業(yè)股份有限公司人力資源開發(fā)研究.pdf

1、人力資源是國民財富的基礎(chǔ)，是積累資本、開發(fā)自然資源、建立社會、經(jīng)濟和政治組織并推動國家向前發(fā)展的主動力量。人力資源的開發(fā)與利用己成為社會推動力和基礎(chǔ)。作為社會重要組成部分的企業(yè)，其人力資源的開發(fā)與利用己勢在必行。 重慶耐德工業(yè)股份有限公司(以下簡稱耐德公司)是跨地區(qū)、跨行業(yè)的股份制企業(yè)，在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，其根本措施就必須大力開發(fā)人力資源。 本文在分析了耐德公司人力資源開發(fā)所面臨的

2、形勢與任務(wù)后，從企業(yè)人才的招聘甑別、績效考評、工資福利制度、人員培訓等方面對其人力資源的開發(fā)與利用進行了深入的分析和客觀的評價，詳細說明了該企業(yè)現(xiàn)行人力資源管理工作的優(yōu)點與不足，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合到企業(yè)的實際，對其人力資源管理提出了進一步具有可操作性的開發(fā)方案。在人才的獲取途徑上，本文提出了建立人員儲備與開發(fā)記錄卡和工作報告制度；在績效考評方面，建議對高管人員進行360度的評價方法，并在考評指標中加入具有戰(zhàn)略發(fā)展長遠性質(zhì)的指標；在工資和福