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文檔簡介
1、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識,論述未來郵政儲蓄銀行的功能定位問題,所謂銀行的功能定位是指銀行機(jī)構(gòu)在市場經(jīng)濟(jì)活動中所扮演的主要角色,以及運(yùn)作發(fā)展的空間。具體體現(xiàn)為服務(wù)對象、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)方式等方面。明確銀行機(jī)構(gòu)的功能定位,有利于形成合理的金融布局,發(fā)揮銀行機(jī)構(gòu)的比較優(yōu)勢,有利于明確銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險特征,在滿足社會需求的前提下,有效控制風(fēng)險,促進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)的持續(xù)健康發(fā)展。本文從郵政儲蓄歷史現(xiàn)實狀況和國外郵政儲蓄銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析入手,分析競爭環(huán)境,確定
2、核心競爭能力,針對郵政儲蓄特點,提出未來郵政銀行功能定位設(shè)想。即第一階段定位為商業(yè)性的專業(yè)銀行,按照《商業(yè)銀行法》、《公司法》等法律法規(guī)要求,組建商業(yè)性的從事專門經(jīng)營范圍和提供專門性金融服務(wù)的專業(yè)銀行,形成與其他商業(yè)銀行的互補(bǔ);待未來條件成熟再逐步發(fā)展成為商業(yè)銀行。從銀行的業(yè)務(wù)方向看,應(yīng)充分發(fā)揮其貼近市民、農(nóng)民,貼近基層社區(qū)的特點,定位為重點為居民客戶提供零星的、以小交易額為特征的金融服務(wù)的零售銀行。遵循謹(jǐn)慎發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù),大力發(fā)展中間業(yè)
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