黑龍江省外商投資零售企業(yè)市場定位研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2004年12月11日,我國全面放開對外資零售企業(yè)在地域、股權比例、數(shù)量和經(jīng)營方式等方面的限制。隨著對外商投資的全面放開,外資零售企業(yè)大舉搶占黑龍江省零售市場。在短短幾年內(nèi),沃爾瑪、家樂福、百安居、麥德龍、好又多、百佳、百盛等國際零售巨頭紛紛搶灘登陸黑龍江省,并迅速搶占黑龍江省零售市場。外資零售企業(yè)的進入使得黑龍江省內(nèi)資主導業(yè)態(tài)百貨業(yè)的主導地位受到?jīng)_擊,外資和內(nèi)資零售企業(yè)競爭慘烈。 本文試圖通過對外資零售企業(yè)市場定位的研究分析,

2、找出外資零售企業(yè)在市場定位方面的先進經(jīng)驗與不足,從而促進黑龍江省零售企業(yè)更好地發(fā)展。本文重點分析了黑龍江省外資零售企業(yè)如何從業(yè)態(tài)定位和營銷要素組合定位兩個方面進行市場定位,對外資零售企業(yè)市場定位的不足之處提出了改進建議。本文最后一部分對外資零售企業(yè)市場定位給內(nèi)資百貨業(yè)帶來的影響進行了分析,并對內(nèi)資百貨業(yè)如何加強市場定位提出了建議。內(nèi)資和外資零售企業(yè)通過正確的市場定位,完全有可能實現(xiàn)差異化競爭,避開因為沒有市場定位或市場定位趨同導致的一味

3、降價帶來的魚死網(wǎng)破的惡性競爭,實現(xiàn)外資要發(fā)展內(nèi)資也要發(fā)展的共存共榮、雙贏的市場局面,使內(nèi)資和外資零售企業(yè)共同促進黑龍江省經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。 本文將市場定位分為業(yè)態(tài)定位和營銷要素組合定位兩個部分對黑龍江省外資零售企業(yè)市場定位進行研究和探討。首先闡述了論文的寫作背景,分析了論文寫作的目的和意義、寫作思路、角度、框架,并且著重對國內(nèi)外零售企業(yè)市場定位的相關文獻進行了研究。接著闡述了論文研究的相關基礎理論,對零售企業(yè)和零售業(yè)態(tài)的概念進

4、行了界定,闡述了零售企業(yè)業(yè)態(tài)定位理論和零售企業(yè)營銷要素組合定位理論,并引入了市場定位研究的兩個理論工具。然后對黑龍江省外資零售企業(yè)的市場定位現(xiàn)狀進行了研究,分析了外資零售企業(yè)的發(fā)展特點,從業(yè)態(tài)定位現(xiàn)狀和營銷要素組合定位現(xiàn)狀兩方面分析了黑龍江省外資零售企業(yè)市場定位現(xiàn)狀。在對外資零售企業(yè)業(yè)態(tài)定位的研究中,從零售企業(yè)業(yè)態(tài)定位的宏觀環(huán)境、競爭對手、零售企業(yè)自身條件及發(fā)展戰(zhàn)略三個方面對外資零售企業(yè)業(yè)態(tài)定位進行了分析;在對外資零售企業(yè)營銷要素組合定

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