一個企業(yè)ERP系統的設計和實現.pdf

1、管理是為了某種目標，應用一切思想、理論和方法去合理地計劃、組織、指揮、協調和控制他人，調度各種資源，如人、財、物、設備、技術和信息等，以求最小的投入去獲得最好或最大的產出目標。信息化管理的強大功能，使企業(yè)管理模式發(fā)生了根本性轉變，管理效能產生質的飛躍。由于引入了現代信息與網絡技術重塑生產、經營和管理體系，在企業(yè)形成一整套構筑于信息與網絡技術基礎上的決策、控制、組織及管理體系。隨著計算機技術的不斷進步，以及現實中企業(yè)的強大需求，使到信息化

2、在企業(yè)中的覆蓋面積越來越大，并仍然有不斷擴大的趨勢。ERP是以現代信息技術為手段、以數據信息為基礎，運用系統化的管理思想，為企業(yè)的運營與決策提供一個先進、實用的信息化管理平臺。 本文首先對分析了一個企業(yè)目前的管理現狀，概括了該企業(yè)目前的管理系統存在的問題，闡述了施行ERP系統對該企業(yè)管理的迫切性和意義，提出了應用計算機技術實現管理的思想，創(chuàng)建信息化管理平臺。然后采用了軟件工程的設計思想，采用了面向對象的設計方法，使用了UML的方

3、法進行分析，設計了一個符合該企業(yè)特征的ERP系統，改進了該企業(yè)的管理思想，解決了該企業(yè)管理上的問題。本文主要研究成果有四個方面： 1)設計實現了一個三層體系結構的ERP系統，采用了面向對象的軟件設計和開發(fā)方法，使用了UML建模工具進行設計分析，使用了UML的模型圖對該ERP系統進行定義、分析和設計。 2)分析了該企業(yè)目前的管理情況和實際需求，結合目前市場上的ERP系統，采取揚長避短，設計和實現了該企業(yè)的ERP系統，形成該

4、企業(yè)信息管理的整體解決方案，達到了該企業(yè)資源整合的目的，改進了該企業(yè)的管理思想，解決了該企業(yè)管理上的問題。 3)著重對該企業(yè)關注的管理重點——生產管理模塊進行了詳細的分析和設計，解決了該企業(yè)目前生產管理上的問題，準確的掌握產品生產過程，實現了計算機管理的信息共享和交互，改進了該企業(yè)的生產管理思想，提高了該企業(yè)的管理水平和生產效率。 4)詳細分析了該企業(yè)的質量管理模塊，提出了一個完善的質量管理流程，記錄了質量檢驗的過程和結