中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理模式研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)在有效推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、吸納大量勞動力和帶動內(nèi)需等方面具有重要地位和作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè),資金需求量大、風(fēng)險集中、投資回報高和投資回收期長等特點(diǎn)使得資金瓶頸始終是制約房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于國家宏觀調(diào)控部門一系列房貸政策的出臺,更加重了中小房地產(chǎn)企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)以至于企業(yè)資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。面對這種情況,中小房地產(chǎn)企業(yè)如何走出資金困境?分析了中小房

2、地產(chǎn)企業(yè)資金鏈模式,指出中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效資金鏈管理必須有正確的戰(zhàn)略選擇(走專業(yè)化道路)為前提,在選擇正確戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目可行性研究、產(chǎn)品的設(shè)計、成本的控制和銷售回籠幾方面分析其在企業(yè)資金鏈管理中的指導(dǎo)作用。最后,基于商業(yè)銀行資金缺口管理技術(shù)的原理,構(gòu)建了中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理模式。第一章概述,從資金鏈管理的一般理論出發(fā),介紹了資金、資金鏈等一系列概念后,提出了資金鏈管理要遵循安全性和贏利性的雙重目標(biāo);并且介紹美國和中國房

3、地產(chǎn)資金循環(huán)模式;第二章從中國房地產(chǎn)行業(yè)的整體情況出發(fā),以房地產(chǎn)開發(fā)過程中三個主要階段為依托,分析中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈現(xiàn)狀及資金鏈斷裂的原因,最后提出相應(yīng)的解決思路;第三章首先從戰(zhàn)略上指出中小房地產(chǎn)企業(yè)要選擇走專業(yè)化道路,認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的循環(huán)和周轉(zhuǎn)實(shí)際上是企業(yè)債務(wù)鏈的形成和解脫的過程,然后通過設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)工作流程圖,并分析了工作流程圖對資金鏈管理的作用。第四章借鑒銀行在管理利率風(fēng)險過程中使用的缺口管理技術(shù),構(gòu)建中小房地產(chǎn)企業(yè)資