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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟背景下,在當今快速變化的社會環(huán)境中,我國企業(yè)特別是國防軍事企業(yè)中軍轉(zhuǎn)民企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn).就當代企業(yè)而言,其生存競爭的環(huán)境變化越來越快,越來越復雜,越來越不確定,技術的、競爭的、需求的、法律的、政治的等等因素都影響著企業(yè)運營及競爭的能力.軍轉(zhuǎn)民企業(yè)目前面臨的困境很多,利用目前國外先進的管理成果并結(jié)合我國實際情況對其進行探索、分析、研究,無疑具有重要的意義.基于此,本文從管理的角度探索、分析在當今變革時期軍工企業(yè)軍轉(zhuǎn)民過程
2、中存在的一些問題,并在此基礎上就軍轉(zhuǎn)民企業(yè)如何走出困境,提出若干粗淺的對策和建議. 首先,本文在分析軍工企業(yè)目前現(xiàn)狀的基礎上,著重討論了入世后國內(nèi)外政治形勢、經(jīng)濟環(huán)境、軍品發(fā)展、長遠戰(zhàn)略、體系調(diào)整等環(huán)境方面的變化對軍工企業(yè)所造成的深刻影響,隨即闡述了軍企業(yè)在機制調(diào)整、行業(yè)沖擊、人才流失、市場化進程、向外發(fā)展等方面所面臨的巨大挑戰(zhàn),從而表明了對當前軍工企業(yè)存在問題做進一步深入分析思考的客觀必要性. 其次,本文結(jié)合Sw0T理
3、論,從優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等方面對當前軍工企業(yè)面臨的主要問題進行了分析.同時,力圖站在國防工業(yè)的全局高度來查找一下軍工企業(yè)管理水平低下的深層次原因,并從國防工業(yè)布局、管理體制、政策環(huán)境、行業(yè)分割、配套改革等幾個方面展開了相關分析. 最后闡明國有軍工企業(yè)為適應入世后市場競爭所要采取的劉策,指出應進一步端正思想,抓好資產(chǎn)重組,并著重闡述了"寓軍于民",和"共同發(fā)展"的基本思路,分析了如何培養(yǎng)軍工企業(yè)的核心競爭力,切實重組和加強企業(yè)
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