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文檔簡介
1、人們對通信的需求正由簡單通話需求向個性化、差異化、多樣化的通信、信息、娛樂等需求轉(zhuǎn)變,通信技術(shù)發(fā)展日新月異,通信建設(shè)如火如荼,這為湖南省郵電規(guī)劃設(shè)計院擴大市場空間創(chuàng)造了新的機遇。但是,當前通信設(shè)計行業(yè)也正面臨著越來越激烈的競爭,在這種情況下,湖南郵電院傳統(tǒng)的創(chuàng)新能力、資源整合能力、市場開拓能力等都滯后于市場競爭的需要,在相互滲透、靠智力創(chuàng)造價值的市場競爭中不斷地感受到了被動應(yīng)戰(zhàn)帶來的重重壓力。湖南郵電院正面臨著很多新的機遇和挑戰(zhàn),如何不
2、斷提升企業(yè)競爭力,在目前激烈的市場競爭中生存、壯大、發(fā)展,成為迫切需要思考和亟待解決的問題。 本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,通過采用PEST分析方法、SWOT分析方法對湖南郵電院外部環(huán)境和自身資源及能力進行全面分析,結(jié)合通信設(shè)計行業(yè)自身的特點,確定行業(yè)企業(yè)競爭力的評價指標體系,對湖南郵電院及主要競爭對手企業(yè)競爭力現(xiàn)狀進行評價和對比分析,提出培育與提升競爭力的對策。具體措施是:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,加快新技術(shù)學(xué)習(xí)與開發(fā),提升創(chuàng)新能力,合理配
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