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1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步、消費(fèi)者需求的不斷變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,供應(yīng)鏈管理(簡(jiǎn)稱SCM)在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位越來越重要,特別是國(guó)際上一些著名企業(yè)在供應(yīng)鏈實(shí)踐中取得的成就,更使人堅(jiān)信供應(yīng)鏈管理是企業(yè)進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)的有效管理模式。但是,企業(yè)在應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的過程中仍然面臨著許多問題,如供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存水平較高、供應(yīng)鏈合作伙伴如何選擇、供應(yīng)鏈企業(yè)上游和下游企業(yè)之間的協(xié)調(diào)困難、供應(yīng)鏈成員信息的不對(duì)稱、供應(yīng)鏈企業(yè)利益分配
2、問題、供應(yīng)鏈整體資源配置效率等,都是企業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈管理所迫切需要解決的問題,因此,對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行深入地研究具有重要的理論與實(shí)踐價(jià)值。近年來關(guān)于供應(yīng)鏈管理的研究也成為了世界各國(guó)研究人員的一個(gè)重要研究熱點(diǎn)。 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,簡(jiǎn)要回顧了供應(yīng)鏈管理的提出背景,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,提出了本文的主要研究?jī)?nèi)容,并簡(jiǎn)要介紹了本文的主要工作。其次,介紹了供應(yīng)鏈管理和委托一代理理論中的基本理論,作為本文研究的理
3、論基礎(chǔ)。接下來,本文主要運(yùn)用定量的研究方法,對(duì)供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)、供應(yīng)鏈中的渠道協(xié)調(diào)與激勵(lì)問題、供應(yīng)鏈中的委托—代理問題進(jìn)行了研究。最后,對(duì)本文所做的主要工作進(jìn)行了總結(jié),并提出了作者未來的研究方向。 第一:供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)問題。從整個(gè)供應(yīng)鏈來看,供應(yīng)商的績(jī)效對(duì)核心企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效都是至關(guān)重要的。為了有效地評(píng)價(jià)、選擇供應(yīng)商,在文獻(xiàn)研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,將改進(jìn)的TOPSIS法應(yīng)用到供應(yīng)商選擇的問題,解決由于人的主觀
4、因素所產(chǎn)生的影響,特別是在各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)重要性不明顯的情況下,可以客觀的確定指標(biāo)權(quán)重。另外,本文從一般適用角度出發(fā),以交貨提前期、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨可靠度和產(chǎn)品價(jià)格四個(gè)普遍認(rèn)為最關(guān)鍵的因素來建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,在具體實(shí)踐中,可根據(jù)側(cè)重點(diǎn)的不同增減評(píng)價(jià)指標(biāo),應(yīng)用方法不變。 第二:運(yùn)用Stackelberg主從對(duì)策方法與價(jià)格協(xié)調(diào)手段來研究供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)問題。主要從三個(gè)角度研究了供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)問題。首先,以制造商為核心企業(yè),在經(jīng)濟(jì)定貨批量模型
5、的基礎(chǔ)上研究了單一賣方和單一買方運(yùn)用價(jià)格折扣進(jìn)行協(xié)調(diào)的問題,通過有效地協(xié)調(diào)和合理分配利潤(rùn),可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)最大。其次利用Stackelberg策略考慮退貨價(jià)格模型。最后對(duì)彈性訂貨數(shù)量模型進(jìn)行一些研究,同時(shí)并考慮了供應(yīng)鏈整合模型,對(duì)這兩個(gè)模型進(jìn)行比較,分析了彈性度對(duì)批發(fā)價(jià)格的影響。 第三:運(yùn)用委托代理理論研究作為委托人的核心制造企業(yè)在完全信息條件下如何制訂契約,最大化自己的利潤(rùn)。此外,本文重點(diǎn)研究了分銷商提高服務(wù)水平的努力
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