中石化成品油物流構件及運作優(yōu)化.pdf

1、目前，中國石化物流網絡設施現狀是油庫總量過剩，利用率低且分散，單庫儲存量小，布局不合理，耗費大量的物流成本，必須進行“瘦身”，進行成品油物流構件及運作優(yōu)化。本文首先簡要概述了中石化成品油物流構件及運作的現狀和存在問題，使讀者從整體上對中石化成品油物流構件及運作產生一定的認識；接著談談成品油物流構件及運作優(yōu)化的必要性和好處，更進一步引起大家的重視；接下來對目前中石化開展的成品油物流構件及運作工作進行介紹和剖析，發(fā)現其中存在的問題，即：系統(tǒng)

2、性不強、組織機構不健全、沒有一個好的評估體系、工作手段和方式落后等等。最后，提出一套可行、高效的成品油物流構件及運作優(yōu)化方案來解決中石化的成品油物流構件及運作優(yōu)化問題，這是文章的核心。主要從戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術層及執(zhí)行層來考慮，戰(zhàn)略層企業(yè)高層管理者首先應改變傳統(tǒng)的物流管理觀念，把成品油物流構件及運作優(yōu)化管理作為一種戰(zhàn)略來考慮；同時還要建立供應鏈管理的思想，加強同生產企業(yè)或零售企業(yè)的一體化運作，降低整體物流成本，形成競爭優(yōu)勢；戰(zhàn)術層要根據此策略制