華豐鋼鐵不銹鋼市場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代中期至90年代中期，不銹鋼使用大量進(jìn)入民用領(lǐng)域，帶動(dòng)了世界不銹鋼需求的快速增長。歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的不銹鋼產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，以資源、市場、質(zhì)量、成本、品種、技術(shù)為主要特征的不銹鋼競爭日趨激烈。不銹鋼生產(chǎn)和加工業(yè)開始向中國等經(jīng)濟(jì)快速增長的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。這一階段，我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速改善，帶動(dòng)了以板材為主的不銹鋼需求的高速發(fā)展。但是，由于國內(nèi)不銹鋼工藝技術(shù)裝備落后，不銹鋼的質(zhì)量和產(chǎn)量都無法滿足需求，

2、因此，這一階段國內(nèi)所需不銹鋼大量依賴進(jìn)口。 從20世紀(jì)90年代中期至今，我國成為世界上不銹鋼消費(fèi)增長最快的國家，國內(nèi)不銹鋼表觀消費(fèi)量由1990年的26萬噸增長到2004年的490萬噸。2001年，我國不銹鋼表觀消費(fèi)量達(dá)到225萬噸，其中當(dāng)年進(jìn)口167萬噸，由此成為世界上最大的不銹鋼消費(fèi)國和最大的不銹鋼進(jìn)口國。在這一階段，受國內(nèi)不銹鋼需求快速增長的驅(qū)動(dòng)，中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段。 由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，

3、人民生活水平不斷提高，汽車、房地產(chǎn)裝飾裝修、城市景觀、廚房用具等行業(yè)快速發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品大量進(jìn)入家庭、城市，人們的消費(fèi)觀念不斷發(fā)生新的變化，不銹鋼市場不斷快速增長。 中國的政治社會(huì)不斷走向成熟和完善，社會(huì)組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，各項(xiàng)法律制度逐步建立并得到完善，國民經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長，工業(yè)化、城市化和全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程加快，中央建設(shè)和諧社會(huì)的指向，都促進(jìn)了國內(nèi)不銹鋼消費(fèi)量的持續(xù)快速增長。 而隨著不銹鋼產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)的不銹鋼市

4、場形成了幾個(gè)大的區(qū)域，其基本形成規(guī)律是伴隨著消費(fèi)群體、相關(guān)消費(fèi)行業(yè)及相關(guān)加工業(yè)的形成而形成。 就全國而言，不銹鋼市場基本上分布在東部、南部沿海及臨近區(qū)域，這些區(qū)域也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，相關(guān)不銹鋼產(chǎn)品的加工和再加工能力基礎(chǔ)較好的區(qū)域，不銹鋼的消費(fèi)行業(yè)也相對比較集中。其中以無錫不銹鋼市場與佛山不銹鋼市場為主要市場，年消費(fèi)不銹鋼在270萬噸左右，約占全國不銹鋼消費(fèi)總量的60％左右。 目前，我國不銹鋼流通企業(yè)已有數(shù)萬家，但絕大多

5、數(shù)為小型零售商，年銷售量在20萬噸以上的流通企業(yè)僅2家，年銷售量10萬噸以上的流通企業(yè)不足10家，年銷售量在5萬噸以上的企業(yè)不足30家。不銹鋼流通領(lǐng)域還存在著運(yùn)營不規(guī)范、以次充好、假冒偽劣等現(xiàn)象。同時(shí)，我國不銹鋼市場供求總格局已發(fā)生根本性變化，面臨的競爭將更趨激烈。 分析不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全球背景下的不銹鋼競爭態(tài)勢及國內(nèi)不銹鋼流通業(yè)的發(fā)展趨勢等外部競爭環(huán)境，不難看出，全球不銹鋼消費(fèi)持續(xù)增長，中國不銹鋼市場空間巨大，世界不銹鋼制品

6、加工業(yè)加快向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)不銹鋼流通市場快速發(fā)展，同時(shí)競爭也日趨激烈。而面對競爭對手多元化的嚴(yán)峻形勢，華豐鋼鐵必須主動(dòng)發(fā)揮國內(nèi)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，從多方面加快提升自身的競爭能力，加快在不銹鋼貿(mào)易領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，迅速提高在國內(nèi)不銹鋼貿(mào)易行業(yè)的地位和話語權(quán)，努力為使自己成為中國不銹鋼貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最具競爭力的商貿(mào)流通企業(yè)。 而要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須從戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、資源拓展、營銷網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局、服務(wù)能力與服務(wù)水平提升、信息平臺的

7、優(yōu)化、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等方面打造企業(yè)的核心競爭力。 華豐鋼鐵在鋼材流通領(lǐng)域生存發(fā)展十幾年來所獲得的成功和經(jīng)驗(yàn)，所積累的一定規(guī)模的資金實(shí)力，公司在復(fù)雜惡劣的競爭環(huán)境中所具備的市場駕馭能力，公司遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)大的信息收集處理功能，都為打造“中國最具競爭力、具備可持續(xù)發(fā)展能力的不銹鋼商貿(mào)流通企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 全文分為六章。第一章:中國不銹鋼業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。第二章:企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析。第三