南江地質(zhì)隊(duì)人本管理研究.pdf

1、面對激烈競爭的社會環(huán)境,建立和完善企業(yè)人本管理對企業(yè)核心能力的提升是非常重要的。只有通過有效的員工管理,挖掘員工們的潛力,將人——企業(yè)最寶貴資源的作用充分發(fā)揮出來,企業(yè)才有可能在競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)的人事管理無論是在管理理念或體系上,還是在管理方法上都無法適應(yīng)“以人為本”的管理理念和不斷增加的競爭壓力,因此,需要進(jìn)行徹底的變革和創(chuàng)新。論文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對企業(yè)人本管理應(yīng)用策略、實(shí)踐方法以及如何貫徹實(shí)施“以人為本”的

2、人本管理理念進(jìn)行了較為深入的分析研究,并將其應(yīng)用于南江地質(zhì)隊(duì)的企業(yè)人本管理實(shí)踐。論文運(yùn)用管理學(xué)、人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)等理論,采用理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)證分析為主的方法,以南江地質(zhì)隊(duì)作為研究對象,對企業(yè)現(xiàn)階段人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,剖析企業(yè)人力資源管理開發(fā)的內(nèi)外部環(huán)境、機(jī)制和存在的問題及產(chǎn)生的原因。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用人本管理理論,提出南江地質(zhì)隊(duì)人力資源管理改進(jìn)的相應(yīng)策略和實(shí)踐措施,供南江地質(zhì)隊(duì)實(shí)施企業(yè)人本管理建設(shè)作參考。研究的對象雖然