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文檔簡介
1、當今時代,中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的地位,在促進經(jīng)濟增長、帶動技術進步、減少失業(yè)等方面發(fā)揮著不可替代的積極作用。同時,技術創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的原動力。天津二輕工業(yè)企業(yè)基本上是中小企業(yè),因此,研究如何提高中小企業(yè)技術創(chuàng)新管理水平,就成為促進天津二輕工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個重要課題。 本文首先對中小企業(yè)技術創(chuàng)新進行概述:分別介紹了中小企業(yè)和技術創(chuàng)新的概念,并且具體分析了中小企業(yè)技術創(chuàng)新的特點和優(yōu)劣勢,以及與中小企業(yè)
2、的特點相適應的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。 其次以傳統(tǒng)技術創(chuàng)新理論和發(fā)達國家中小企業(yè)技術創(chuàng)新成功經(jīng)驗為基礎,分析天津二輕中小企業(yè)技術創(chuàng)新的現(xiàn)狀,并提煉出影響創(chuàng)新成效的瓶頸因素。 為提高天津二輕中小企業(yè)技術創(chuàng)新水平,本文構建了由企業(yè)內部管理系統(tǒng)和外部支持系統(tǒng)兩部分組成的中小企業(yè)技術創(chuàng)新機制模型,其中內部管理系統(tǒng)包括激勵、決策、運行、擴散四個子機制,外部支持系統(tǒng)由法律、政策、融資以及中介服務四個方面構成,并在此基礎上提出了具體的策略建
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