基于電子商務(wù)的電動工具經(jīng)銷商訂貨策略研究.pdf

1、近年來，隨著Internet的蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)也在迅速崛起，在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)的時空觀念，縮小了生產(chǎn)、流通、分配、消費之間的距離，開辟了更為公平、公正、廣泛、競爭的大市場，為制造者、銷售者和消費者提供了能更好地滿足各自需求的極好的機會。也給市場帶來了前所未有的機遇和更劇烈的市場競爭。在我國電動工具是一個消費需求旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)，并迅速發(fā)展成為世界主要的電動工具供應(yīng)商，電動工具銷售商作為傳統(tǒng)的中間商業(yè)機構(gòu)(Intermediari

2、es)，將面臨Internet能夠使消費者與生產(chǎn)者直接進行“零距離”交易所帶來的威脅。以至于各個電動工具銷售商不得不深入細(xì)致地充分挖掘自身的潛力，最大限度的提高自身的經(jīng)濟效益；采用科學(xué)的訂貨策略，就會使得采購訂貨環(huán)節(jié)中各種費用的降低，從而給銷售商帶來更大的經(jīng)濟效益和利潤。 基于此背景，本文分析電子商務(wù)的主要特點、我國的電子商務(wù)的現(xiàn)狀，對基本的訂貨策略理論進行了闡述，并且對各類訂貨策略做出了比較，闡明了電子商務(wù)供應(yīng)鏈的基本策略。

3、 通過對電子商務(wù)環(huán)境下，電動工具銷售商的現(xiàn)狀、特征及其基本訂貨策略和存在問題的分析，指出了電子商務(wù)環(huán)境下電動工具銷售商所具備的優(yōu)勢，面臨的改變以及廣闊的發(fā)展前景。 在此基礎(chǔ)上，提出了運用Stackelberg主從對策理論，構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下電動工具經(jīng)銷商訂貨策略，在供應(yīng)鏈中，賣方通過調(diào)整最小補充期來實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，賣方給出價格折扣來激勵買方接受最小補充期的訂貨策略，實現(xiàn)經(jīng)銷商庫存的最優(yōu)化，同時降低了整個供應(yīng)鏈的系統(tǒng)總成本。