科技型中小企業(yè)整體風(fēng)險評價與應(yīng)對研究.pdf

1、科技型中小企業(yè)創(chuàng)于改革開放初期，在短短二十多年里已經(jīng)成長為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但由于主觀因素和客觀因素使得科技型中小企業(yè)存在諸多風(fēng)險問題。本文通過討論科技型中小企業(yè)的界定、在中國發(fā)展的現(xiàn)況、風(fēng)險因素及其特點，并由此引入本書論題：科技型中小企業(yè)的風(fēng)險評價與應(yīng)對研究，因為科技型中小企業(yè)的風(fēng)險評價和應(yīng)對是企業(yè)風(fēng)險管理的核心組成部分。
　　本文針對上述問題及科技型中小企業(yè)風(fēng)險管理狀況，以國內(nèi)外整體風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ)，基于戰(zhàn)略發(fā)展考慮，

2、將整體風(fēng)險管理理論引入科技型中小企業(yè)風(fēng)險管理評價中構(gòu)建科技型中小企業(yè)整體風(fēng)險評價模型。其中，評價指標體系將價值鏈和戰(zhàn)略環(huán)境分析理論引入，嘗試建立了基于價值鏈和“六力”模型的企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)險指標體系。該方法不僅為科技型中小企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展指明了方向，更為戰(zhàn)略管理實踐提供了實現(xiàn)途徑。之后，本文又針對風(fēng)險應(yīng)對這一問題，利用組合管理理論和模糊優(yōu)選法建立風(fēng)險應(yīng)對組合優(yōu)選模型。同時嘗試性地探求戰(zhàn)略聯(lián)盟對科技型中小企業(yè)外部風(fēng)險應(yīng)對的機制，增強科技