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文檔簡介
1、正確的戰(zhàn)略是企業(yè)成功的首要前提。隨著我國經濟與世界經濟接軌和加入國際經濟大循環(huán)步伐的加快,企業(yè)間的競爭將更加激烈,競爭的領域和方式也日益呈現多元化。作為我國最大的鋼鐵釩鈦企業(yè),攀鋼面臨著綜合開發(fā)利用攀西資源,把戰(zhàn)略重心由鋼鐵轉向釩鈦開發(fā)的艱巨任務,如何抓住機遇,促進攀鋼鈦產業(yè)實現跨越式發(fā)展是攀鋼需要認真思索的戰(zhàn)略問題。 經過對國家產業(yè)政策和攀鋼主導產業(yè)分析,攀鋼在鋼鐵產業(yè)規(guī)模難以擴大、釩產業(yè)發(fā)展受限的情況下,唯有加強鈦資源的深度
2、開發(fā)利用,變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢,才能進一步增強攀鋼的綜合競爭力。研究攀鋼鈦產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對攀鋼抓住機遇、快速發(fā)展具有重要意義。 運用戰(zhàn)略管理理論和方法,在研究國內外鈦產業(yè)現狀及發(fā)展趨勢的基礎上,對攀鋼發(fā)展鈦產業(yè)面臨的外部環(huán)境及攀鋼內部條件進行分析,通過SWOT分析得出攀鋼鈦產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式和一體化戰(zhàn)略方案,提出通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運營、項目建設和市場營銷,實現鈦精礦一高鈦渣(氯化渣)一氯化法鈦白或海綿鈦一金屬鈦全流程工藝
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