黃酒stp策劃 ppt課件

1、黃酒行業(yè)的STP分析,,,,黃酒簡介,黃酒，是世界三大釀造酒之一，是中國獨(dú)有 的最古老的傳統(tǒng)酒種，它具有5000年以上的歷史和極其豐富的文化內(nèi)涵。黃酒酒精度低，營養(yǎng)豐富，是有益于養(yǎng)生保健的飲用酒，并具有烹飪、 藥用等多種用途，是國家鼓勵(lì)積極發(fā)展的酒種， 進(jìn)入21世紀(jì)以來，黃酒發(fā)展勢頭良好，產(chǎn)品質(zhì)量提高，已具有7個(gè)中國名牌、14個(gè)中國馳名商標(biāo)，近5年來，是黃酒行業(yè)有史以來最好的發(fā)展時(shí)期。,背景,隨著釀造工藝的不斷改善，逐漸形成了溫醇的口味

2、、較低的酒精度、豐富的營養(yǎng)、溫和的酒性等特征，深受消費(fèi)者喜愛。近年來，隨著我國對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展，中國黃酒企業(yè)也積極開拓國外市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在市場競爭日趨激烈和全球化分工逐步深入的背景下，一國特定產(chǎn)業(yè)的國際競爭力體現(xiàn)在以價(jià)值增值鏈為紐帶的比較利益獲得的過程，我國黃酒產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展對(duì)于該產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力有較大的依附作用。然而我國黃酒產(chǎn)業(yè)長期沿襲傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)規(guī)模偏小、產(chǎn)品創(chuàng)新滯后、同質(zhì)競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重。,,,發(fā)展歷史,,,

3、行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀分析,,,,行業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀分析,,市場細(xì)分,市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和營銷目標(biāo)，以需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程?，F(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要吸引市場上所有的消費(fèi)者或用不同的方式吸引消費(fèi)者，都是不可能的。消費(fèi)者太多了，分布得太廣泛，并且在需求和購買行為上各不相同。另外，企業(yè)本身在服務(wù)不同的消費(fèi)者身上也有很大的差異，因此大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從大眾營銷轉(zhuǎn)移到了選擇目標(biāo)市場營銷。這就需要把市場細(xì)分。,,按

4、照黃酒消費(fèi)需求的情況，可以從地理上進(jìn)行黃酒市場的細(xì)分。黃酒市場主要分布在中國華東、華北、華南三大地區(qū)，而東北、西北地區(qū)的人們對(duì)黃酒需求少，所以應(yīng)提高東北、華北地區(qū)的消費(fèi)需求。,地理細(xì)分,,,行為細(xì)分,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示黃酒市場主要消費(fèi)者為男性，而女性所占黃酒市場的比例僅為35%。隨著女性的社會(huì)地位的提升，社會(huì)出現(xiàn)越來越多的女強(qiáng)人，而市面上卻沒有針對(duì)女性飲用的黃酒，說明黃酒在女性市場存在空缺，仍有很大的市場開發(fā)空間。因此企業(yè)可以充分挖掘女性黃酒

5、的消費(fèi)需求，專門制造關(guān)于女性的養(yǎng)生黃酒。,性別細(xì)分,,,年齡細(xì)分,黃酒除了有藥用價(jià)值之外，還有一個(gè)巨大的消費(fèi)市場，即烹飪用酒。中國餐館的用酒大多采用日本的清酒，南朝鮮的濁酒和臺(tái)灣的仿紹興酒。如果黃酒能廣泛進(jìn)入中國老百姓的廚房，這可提高黃酒市場的占有率。,用途細(xì)分,價(jià)格市場細(xì)分,按照消費(fèi)者的消費(fèi)情況，在價(jià)格上可以將黃酒細(xì)分為：高端黃酒、中端黃酒、低端黃酒。高端黃酒，要有一定的收藏價(jià)值，儲(chǔ)藏年份長，有年份感。中端黃酒，要保證產(chǎn)品的質(zhì)量良好

6、，還要有一定的美觀外包裝。低端黃酒要向酒的本質(zhì)看齊，要保證酒的質(zhì)量和口感。,,,,目標(biāo)市場選擇——華東地區(qū),黃酒企業(yè)和黃酒市場主要集中在華東地區(qū)，2007年分別為全國的76.04％和84.26％，占絕對(duì)優(yōu)勢，說明黃酒行業(yè)的地域性仍然很明顯。目前，長江三角洲地區(qū)是黃酒的主力市場，同時(shí)，該地區(qū)經(jīng)濟(jì)最為活躍，黃酒很容易通過經(jīng)濟(jì)交流形成“流動(dòng)效應(yīng)”。對(duì)于相對(duì)成熟的華東地區(qū)，可采用差異化營銷策略。針對(duì)華東地區(qū)的消費(fèi)人群的不同消費(fèi)口味、習(xí)慣、

7、用途等特征，設(shè)計(jì)出不同的黃酒，并采用不同形式、大小的包裝容器；針對(duì)華東地區(qū)消費(fèi)者文化習(xí)慣設(shè)計(jì)不同的廣告形式和廣告用語。,目標(biāo)市場選擇,由于區(qū)位優(yōu)勢顯著，華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化正逐漸蔓延至全國各個(gè)地區(qū)，杭幫菜、上海菜的市場范圍也隨之逐步擴(kuò)大，這類餐館普遍對(duì)黃酒比較偏愛，不論是飲用黃酒還是廚房調(diào)料用黃酒，其產(chǎn)品都隨著這種文化被推廣到全國其他地區(qū)。終端超市為黃酒的推廣提供了契機(jī)。國內(nèi)連鎖超市總部以上海居多，包括大型國內(nèi)超市和家樂福等大型外資企

8、業(yè)，很容易使黃酒的銷售從總部市場蔓延到全國各地連鎖店鋪；目前黃酒在超市的走貨量相當(dāng)大，并已處于自然銷售狀態(tài)。黃酒龍頭企業(yè)將觸角深入到高檔酒店。室內(nèi)娛樂及其他渠道銷量也在逐漸增加。隨著消費(fèi)者對(duì)黃酒認(rèn)知度提高，品牌黃酒在KTV、夜總會(huì)、歌舞廳等娛樂場所越來越受歡迎；部分黃酒制造廠商為了提高品牌效應(yīng)、擴(kuò)大市場份額，還在部分地區(qū)開設(shè)了專賣店，增加了黃酒的銷售渠道。,,,目標(biāo)市場選擇——西南、東北、西北地區(qū),對(duì)于消費(fèi)需求最少的西南、東北、西北

9、等地區(qū)，采用集中性營銷策略。經(jīng)過深入調(diào)研后的集中經(jīng)營，使黃酒行業(yè)逐漸進(jìn)入這些細(xì)分市場。集中經(jīng)營中的專業(yè)化程度的提高可以相對(duì)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本和營銷費(fèi)用，利用相對(duì)低廉的價(jià)格進(jìn)入消費(fèi)者視野。通過對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，提高產(chǎn)品品牌和企業(yè)的聲譽(yù)。,品牌競爭狀況,黃酒行業(yè)于2015年7月首次突破100家，傳統(tǒng)區(qū)域集中了眾多大型黃酒企業(yè)。其中，浙江省集中了中國黃酒的主要生產(chǎn)企業(yè)，如會(huì)稽山、古越龍山、塔牌等；上海本地黃酒企業(yè)以金楓酒業(yè)為代表；江蘇省的

10、黃酒企業(yè)近年來發(fā)展勢頭良好，代表企業(yè)有張家港釀酒廠和江蘇丹陽酒廠。非傳統(tǒng)區(qū)域的黃酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣瞥龇袭?dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的黃酒產(chǎn)品，其中代表企業(yè)有陜西謝村黃酒、山東即墨黃酒廠等企業(yè)。,,,品牌競爭狀況,比較了黃酒行業(yè)古越龍山、金楓酒業(yè)和會(huì)稽山三家上市公司，2011-2015間三家公司的營業(yè)收入，古越龍山的規(guī)模大于金楓酒業(yè)和會(huì)稽山。受經(jīng)濟(jì)下行、其他黃酒企業(yè)競爭沖擊等不利因素影響，三家企業(yè)2014年的營收增速均為負(fù)值，2015年?duì)I收增

11、速重回增長軌道。古越龍山凈利潤增速于2013年達(dá)到低谷后，又開始重新領(lǐng)跑，拉開與其他兩家上市公司的差距。,市場定位,,2、消費(fèi)群體定位,可以根據(jù)不同年齡、不同性別的消費(fèi)需求和消費(fèi)偏好進(jìn)行不同的市場定位。,市場定位,,4、文化定位,不同地區(qū)、國家、民族有著不同的文化，市場定位應(yīng)充分考慮不同文化對(duì)產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn)。,產(chǎn)品定位,,,產(chǎn)品定位是指在營銷策劃時(shí)確定產(chǎn)品各種屬性、檔次。具體包括：質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝等方面。中國黃酒作為世界三大最

12、古老的釀造酒之一，也是中國最古老的傳統(tǒng)酒種和最有文化內(nèi)涵的酒種，故應(yīng)具有其自身的產(chǎn)品優(yōu)勢。,1、針對(duì)不同區(qū)域的產(chǎn)品定位由數(shù)據(jù)可知，對(duì)于不同區(qū)域情況應(yīng)進(jìn)行差異化營銷。華東區(qū)域黃酒需求量最大，其次是華北、華南地區(qū)，那么應(yīng)該對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行中高端產(chǎn)品銷售；而對(duì)于東北、西北需求相對(duì)較少的地區(qū)，應(yīng)進(jìn)行市場開發(fā)產(chǎn)品滲透策略。,2、針對(duì)不同購買行為的產(chǎn)品定位,在中國很多傳統(tǒng)的習(xí)俗都需要黃酒，比如剃頭酒、婚嫁酒、掛像酒、端午酒、冬至酒。企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)

13、者不同的購買動(dòng)機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)包裝。根據(jù)以上不同節(jié)日的特征進(jìn)行產(chǎn)品的特殊包裝，在保證質(zhì)量的情況下，增加產(chǎn)品的美感，完善黃酒的使用性能，以此來吸引消費(fèi)者。例如，包裝上可以設(shè)計(jì)引人注目的標(biāo)語。剃頭酒：從頭開始，一往無前；婚嫁酒：美滿婚姻，百年好合。以上敘述，是要求企業(yè)能夠進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)體的創(chuàng)新，企業(yè)能夠使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能、包裝等異于同一產(chǎn)業(yè)不同企業(yè)，來形成產(chǎn)品的實(shí)體創(chuàng)新，構(gòu)成差異化，從而獲得消費(fèi)者偏好。,,,3、針對(duì)不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品定位第一，市

14、面上大多數(shù)黃酒主要針對(duì)男性消費(fèi)者，但在如今的社會(huì)上，女性不再是作為家庭主婦這一角色，而是越來越職業(yè)化。但市場卻沒有特別針對(duì)女性的黃酒。因此企業(yè)可以根據(jù)女性壓力大，愛美，注重營養(yǎng)等因素來生產(chǎn)適用于女性消費(fèi)者的養(yǎng)生產(chǎn)品，擴(kuò)大消費(fèi)群體范圍。其次，黃酒作為低酒精度、高營養(yǎng)、保健型的酒種，很適合現(xiàn)代快節(jié)奏生活的年輕人。由于現(xiàn)代年輕人的壓力大，黃酒企業(yè)可以通過服務(wù)創(chuàng)新來吸引年輕人消費(fèi)。對(duì)于在一天高度工作壓力下出來尋求釋放的年輕人來說，沒有什么比

15、好的服務(wù)能夠讓人更加放松。比如晚餐菜肴利用黃酒進(jìn)行調(diào)味使得其色香味俱全，以此使消費(fèi)者在心理和生理上得到實(shí)質(zhì)的滿足。,4、針對(duì)不同層次消費(fèi)者的產(chǎn)品定位,根據(jù)消費(fèi)者的知識(shí)層次進(jìn)行產(chǎn)品定位，對(duì)黃酒知識(shí)了解程度高的消費(fèi)者對(duì)黃酒的要求比較高，不僅在包裝設(shè)計(jì)上注重，更加注重黃酒的品味。所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)這個(gè)層次的消費(fèi)者需求進(jìn)行生產(chǎn)。而不同收入層次、職位層次的消費(fèi)者對(duì)黃酒的需求也是不同的，高收入者高職位者對(duì)價(jià)格不敏感，但有可能十分在意黃酒味道和質(zhì)量以及

16、包裝，因?yàn)槟鞘巧矸莸匚坏南笳?，所以這類群體一般選擇中高端黃酒，而不會(huì)接受低端黃酒。而對(duì)于低收入者，低職位者，對(duì)黃酒的價(jià)格相對(duì)敏感，要求相對(duì)較低，主要向酒的本質(zhì)看齊，要保證酒的質(zhì)量和口感，可接受低端黃酒。,競爭定位,市場上酒的品種相當(dāng)多，如：紅酒，白酒，果酒，啤酒等，可以說黃酒市場競爭力很大。而企業(yè)最核心的競爭力是其產(chǎn)品的市場占有率以及品牌優(yōu)勢。黃酒企業(yè)想要在激烈競爭的市場上生存，必須擁有其自身的優(yōu)勢，以及產(chǎn)品實(shí)體的創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)