民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與競爭力研究.pdf

1、本文以“民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與競爭力研究”為題，一是研究現(xiàn)階段我國民營企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)；二是探討我國民營企業(yè)競爭力的狀況；三是探討這二者的關(guān)系，提出完善治理結(jié)構(gòu)，提升民營企業(yè)競爭力的路徑。這不僅具有現(xiàn)實意義，而且可促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)的研究更加具體和具有現(xiàn)實操作性。包括引言，全文共分為六章： 第一章，引言 分析了本文的研究背景、研究意義，綜合國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)狀況結(jié)合本文的研究寫出了文獻(xiàn)綜述，然后提出了研究的切入點以及本文的基本內(nèi)容和邏

2、輯思路，討論了本文的研究方法與技術(shù)路線，最后分析了本文的創(chuàng)新與不足。 第二章，公司治理結(jié)構(gòu)及競爭力的基本理論 本章介紹公司治理結(jié)構(gòu)及競爭力的基本理論。就公司治理結(jié)構(gòu)的基本理論方面，從公司治理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生、公司治理結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)的一般模式、國外家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的幾種典型模式等方面闡述和分析了公司治理結(jié)構(gòu)與治理模式的基礎(chǔ)理論；就公司競爭力的基本理論方面，從企業(yè)競爭力的概念討論出發(fā)，對企業(yè)競爭力加以了經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋和管

3、理學(xué)解釋。 首先，從公司制度的演變?nèi)胧?，探討了公司治理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生、公司治理結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容。認(rèn)為隨著公司制度的建立和公司制企業(yè)的發(fā)展，股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，所有者和經(jīng)營者的目標(biāo)不一致，產(chǎn)生了公司治理結(jié)構(gòu)問題。公司治理是指通過一套正式的和非正式的、內(nèi)部和外部的制度來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以形成科學(xué)的約束機(jī)制，協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，促使他們進(jìn)行長期合作，最終達(dá)到效率和公平的合理統(tǒng)一。

4、 其次，公司治理框架及一般模式。公司治理構(gòu)架分為兩大系統(tǒng)，內(nèi)部治理系統(tǒng)和外部治理系統(tǒng)。公司內(nèi)部治理系統(tǒng)主要是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會和股東等實現(xiàn)的；公司外部治理系統(tǒng)主要指股票市場、經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場、勞動力市場以及銀行、機(jī)構(gòu)投資者等外部力量對公司經(jīng)營管理行為的監(jiān)督、約束和激勵。目前，公司治理的模式主要有英美模式、日德模式、韓國東南亞模式三種。 第三，國外家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的幾種典型模式。分析了國外家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的美國、日本

5、、韓國東南亞三種典型模式，認(rèn)為美國的家族企業(yè)具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征。 第四，從不同的視角對企業(yè)競爭力的概念進(jìn)行剖析，認(rèn)為企業(yè)競爭力就是作為獨立經(jīng)濟(jì)實體的企業(yè)，在競爭的市場環(huán)境中，通過不斷優(yōu)化配置自身內(nèi)部資源及充分利用外部環(huán)境和資源，與現(xiàn)實的或潛在的競爭對手在市場競爭中所表現(xiàn)出的盈利和發(fā)展能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究了企業(yè)競爭力。早期經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動分工理論和比較優(yōu)勢理論沒有直接研究企業(yè)競爭力，但涉及到了競爭力的來源?，F(xiàn)代企業(yè)理論中的

6、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論、企業(yè)資源理論、企業(yè)核心能力理論、企業(yè)知識理論等，對企業(yè)競爭力的解釋試圖以制度、資源、能力及知識等角度為邏輯分析起點研究企業(yè)競爭力。 第五，從管理學(xué)角度研究了企業(yè)競爭力。第一代戰(zhàn)略理論的設(shè)計學(xué)派和計劃學(xué)派，認(rèn)為競爭力來源于企業(yè)內(nèi)部與外部的匹配，內(nèi)部培育優(yōu)勢、外部尋找機(jī)會。第二代戰(zhàn)略理論，主要是邁克爾．波特教授的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集中戰(zhàn)略理論。第三代戰(zhàn)略理論，主要基于核心能力的戰(zhàn)略理論，認(rèn)為企業(yè)核

7、心能力最終決定著企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢和經(jīng)營績效。 第六，共同運用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論解釋企業(yè)競爭力。勞動分工理論、比較優(yōu)勢理論、企業(yè)理論和第二代戰(zhàn)略理論均源于經(jīng)濟(jì)學(xué)；第一代、第三代戰(zhàn)略理論和管理理論均源于企業(yè)管理學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究問題時，總是在假設(shè)某些前提的基礎(chǔ)上用演繹邏輯推理的方法。企業(yè)管理學(xué)研究現(xiàn)實中的具體現(xiàn)象，考慮企業(yè)組織內(nèi)外多種復(fù)雜的要素，采用歸納邏輯方法，對企業(yè)競爭力的解釋缺少嚴(yán)密的理論體系。只有共同運用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論，

8、才能建立一種比較完整的企業(yè)競爭力理論。 第三章，我國民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)分析 本章在闡述了我國民營企業(yè)的概念、范圍、特征及發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，對我國民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的分析。 首先，民營企業(yè)的概念是與國有企業(yè)相對應(yīng)而提出的，本文中民營企業(yè)概念包括有國有民營企業(yè)、個體企業(yè)、私營企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。論文闡述了我國民營企業(yè)的概念、范圍、特征及發(fā)展歷程，以及我國民營企業(yè)與國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的差異。 第二，我國

9、民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式分析。根據(jù)民營企業(yè)的出資者和公司的形式，分析了我國民營企業(yè)主要存在兩種治理結(jié)構(gòu)模式：一種是以家族主導(dǎo)型的治理結(jié)構(gòu)模式；另一種是以社會法人主導(dǎo)型的治理結(jié)構(gòu)模式。 第三，我國民營企業(yè)治理機(jī)制分析。針對具有一定規(guī)模的大中型民營企業(yè)治理機(jī)制，著重從決策機(jī)制、激勵機(jī)制、保障機(jī)制和約束機(jī)制進(jìn)行了分析。 第四，我國民營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及特點。我國民營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀不甚合理，存在諸多的問題。目前民營企

10、業(yè)主要是以機(jī)制靈活求生存和發(fā)展，尚未形成有利于提升競爭力的公司治理結(jié)構(gòu)。分析了我國民營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及我國民營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)的新特點，闡述了我國民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的諸多問題。 第五，從剝奪型公司治理理論角度來分析，闡述了大股東對中小股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者的剝奪，以及如何保護(hù)這些相關(guān)利益者的利益問題。 第四章，我國民營企業(yè)競爭力分析 本章從我國民營企業(yè)競爭力的影響因素、競爭力的現(xiàn)狀、制約競爭

11、力提升三方面分析我國民營企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀。再就高科技民營公司治理、技術(shù)創(chuàng)新與公司競爭力進(jìn)行了研究。首先，從一般角度分析我國民營企業(yè)競爭力影響因素。這些影響因素可分為內(nèi)部因素和外部因素：內(nèi)部因素是根本性的因素，是決定企業(yè)競爭力的主體變量：外部因素是輔助性因素，是影響企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的保障變量。第二，我國民營企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析?？偟膩碇v，我國的民營企業(yè)規(guī)模不斷壯大，競爭力逐漸增強(qiáng)，競爭優(yōu)勢主要是來于企業(yè)的體制優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。但隨著我國市場經(jīng)

12、濟(jì)體制的不斷完善和民營企業(yè)自身的不斷發(fā)展和壯大，這兩種優(yōu)勢在不斷減弱甚至消失。第三，從多方面分析了制約我國民營企業(yè)競爭力提升的原因。這些原因是多方面的，其中，民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)不盡合理，人才短缺是制約民營企業(yè)提升競爭力最重要的原因。第四，在我國的民營企業(yè)中，民營高科技企業(yè)已占有相當(dāng)大的比重，技術(shù)創(chuàng)新是這類民營高科技企業(yè)競爭力最重要逐動因素和核心素質(zhì)。這類民營科技企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制必須要與其技術(shù)創(chuàng)新特點的內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)，這

13、樣方能產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)。 第五章，民營公司治理結(jié)構(gòu)與競爭力關(guān)系研究 本章是全文的重點。探討了民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系；外部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系；公司治理、資源與公司競爭力的關(guān)系；公司治理、戰(zhàn)略管理與公司競爭力的關(guān)系；認(rèn)為公司治理能力本質(zhì)上就構(gòu)成了企業(yè)的競爭力。首先，探討了民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系。分別探討民營企業(yè)的股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、員工與公司競爭力的關(guān)系，最后得出民營企業(yè)的

14、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系模型。其次，探討了民營企業(yè)外部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系。分別探討民營企業(yè)的產(chǎn)品市場、勞動力市場、資金借貸市場、經(jīng)理市場等治理機(jī)制對企業(yè)競爭力的影響，得出民營企業(yè)的外部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系模型。將民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系模型和外部治理結(jié)構(gòu)與公司競爭力的關(guān)系模型綜合得出公司治理結(jié)構(gòu)與競爭力的關(guān)系模型。 第三，公司經(jīng)營管理是對資源的獲取和進(jìn)行配置的過程，公司治理對公司競爭力影響的焦點

15、是在資源方面，只不過這個“資源”的內(nèi)涵是應(yīng)該從廣義的角度來認(rèn)識的資源。公司治理對公司資源配置的影響，有間接和直接的影響。公司治理決定了企業(yè)的決策、監(jiān)督和激勵機(jī)制的安排，通過這些制度體系、資源供給和配置的方式被相應(yīng)決定。 第四，公司戰(zhàn)略管理是公司治理與公司管理的重要聯(lián)結(jié)點。公司治理與公司管理的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)的一個重要的子系統(tǒng)，其目的是為了更好地實現(xiàn)財富創(chuàng)造過程中長期與短期的均衡。 第五，公司治理是公司如何組織和協(xié)調(diào)公司