中小高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，特別是人力資源的全球化流動(dòng)以及中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放程度越來越高，中國企業(yè)迫切需要借鑒國外企業(yè)先進(jìn)的管理模式，同時(shí)結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)，建立有中國特色的現(xiàn)代化的人力資源管理模式來迎合企業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理模式的研究，將有助于我國中小高新技術(shù)企業(yè)及時(shí)建立起規(guī)范化的管理系統(tǒng)，在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢(shì)。 本文主要采用理論研究與實(shí)際案例分析相結(jié)合法，立足于21世紀(jì)我國高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢(shì)

2、，針對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理上存在的問題，在吸收借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推陳出新，嘗試探索中小高新技術(shù)企業(yè)適合自身特點(diǎn)并具有競爭力的人力資源管理模式。并結(jié)合社會(huì)調(diào)查，比照分析等方法，更鮮明和準(zhǔn)確的對(duì)實(shí)例加以歸納、總結(jié)和分析，使論文具有更高的準(zhǔn)確性和較好的指導(dǎo)意義。 首先，本文簡要介紹了我國高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)并闡明了人力資源管理在我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。 其次，本文