打造XTC公司核心競(jìng)爭(zhēng)力.pdf

1、據(jù)報(bào)道，2005年，中國(guó)有3萬(wàn)多家中小型企業(yè)倒閉。一些已發(fā)展到一定規(guī)模的大中型企業(yè)也在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中銷聲匿跡...... 如何避免企業(yè)曇花一現(xiàn)?如何在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜的今天，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的根本是必須擁有其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法抗衡的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是企業(yè)發(fā)展的核心，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有明確自己擁有或應(yīng)該培育哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力，就無(wú)法正確指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策，它的發(fā)展戰(zhàn)

2、略就會(huì)成為空中樓閣，可望而不可及。 中國(guó)鎢行業(yè)在國(guó)際鎢業(yè)界占據(jù)舉足輕重的地位。近年來(lái)，國(guó)家不斷加強(qiáng)資源的保護(hù)，限制初級(jí)產(chǎn)品的出口。作為重要戰(zhàn)略資源的鎢，一方面，原料價(jià)格大輻上漲，市場(chǎng)波動(dòng)巨大，初級(jí)產(chǎn)品出口環(huán)境日益惡化。另一方面，國(guó)外用戶紛紛尋找中國(guó)以外的供應(yīng)貨源，一些工業(yè)正在尋找鎢的替代品。國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境都發(fā)生了重大變化。 廈門(mén)鎢業(yè)股份有限公司(XTC)憑借其卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力、品牌意識(shí)和成本控制能力，獲得了鎢初級(jí)冶煉產(chǎn)品

3、和中間制品世界領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠發(fā)展為多個(gè)產(chǎn)品世界第一的上市公司，初步具備鎢的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，但其深加工產(chǎn)品還處在起步階段。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化，XTC要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，必須努力打造支撐其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文結(jié)合帕漢拉德和哈默的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論及其發(fā)展，提出本文所要研究的核心競(jìng)爭(zhēng)力概念，并通過(guò)XTC所處的國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析和XTC的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及機(jī)會(huì)和威脅分析，挖掘出XTC擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并提出打造