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1、當(dāng)前,四大國有商業(yè)銀行股份制改造已基本完成,巨額不良資產(chǎn)的剝離大大改善了我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)的質(zhì)量,但新的增量不良資產(chǎn)的隱患已呈現(xiàn)出來.面對復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,商業(yè)銀行新增不良資產(chǎn)的原因更加隱蔽和多樣,因此要從根本上防范和化解不良資產(chǎn)風(fēng)險,必須建立起符合市場經(jīng)濟運行的系統(tǒng)的風(fēng)險防范戰(zhàn)略體系和有效的運行機制,包括扁平化的組織架構(gòu),清晰的部門職責(zé)、完善的授權(quán)審批、全面的監(jiān)督考核、系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警、先進管理技術(shù)和文化理念等方面.在積極穩(wěn)妥的推
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