EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)用研究.pdf

1、EVA(經(jīng)濟(jì)增加值，Economic Value Added的簡(jiǎn)稱)是由美國(guó)思騰思特管理咨詢公司(Stern Stewart&Company)在上世紀(jì)80年代推出的，是一種新的基于價(jià)值基礎(chǔ)的管理理念。作為企業(yè)管理的一種工具，它可以全面地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，反映價(jià)值管理的所有方面，是為股東創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。正是由于EVA具有如此強(qiáng)大的功能，它在1993年被《財(cái)富》雜志稱為“當(dāng)今最為炙手可熱的財(cái)務(wù)理念”，開始在全球范圍內(nèi)推廣。

2、 在國(guó)外，EVA最早是作為一種衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)出現(xiàn)的，至今已有20多年的歷史了，理論研究已相對(duì)比較完善。然而，國(guó)內(nèi)對(duì)EVA的研究從上世紀(jì)末才開始，至今尚未形成一套公認(rèn)的、成熟的理論體系。本文擬從現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的研究背景出發(fā)，借鑒國(guó)外的研究成果，對(duì)EVA的淵源、EVA的概念、特性及EVA指標(biāo)計(jì)算的調(diào)整項(xiàng)目和方法進(jìn)行詳細(xì)的解釋；并以安彩高科為例介紹了EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的具體應(yīng)用；最后結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，闡述了我國(guó)實(shí)施EVA存在的問

3、題，提出了改進(jìn)的建議，以及對(duì)未來的展望。 本文共分為六章： 第一章首先分析了EVA．研究的背景及意義，接著對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于EVA研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，使讀者對(duì)EVA有一個(gè)基本的了解。 第二章是EVA的概念及度量。主要包括EVA的理論基礎(chǔ)、概念、特征與屬性，以及EVA計(jì)算過程中，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的具體調(diào)整項(xiàng)目和方法。 第三章是EVA業(yè)績(jī)衡量。首先闡述了EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，分別利用EVA對(duì)公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)

4、績(jī)以及企業(yè)中高級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量。分析了EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)和不足。 第四章是EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)例。本章主要介紹了安彩高科EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算過程，進(jìn)而分析了EVA指標(biāo)計(jì)算存在不確定性的原因，并提出了改進(jìn)措施。 第五章是我國(guó)企業(yè)應(yīng)用EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)存在的問題及對(duì)策。本章首先分析了在我國(guó)EVA應(yīng)用的局限及內(nèi)外部條件，最后對(duì)EVA在我國(guó)的應(yīng)用前景做出了展望。 第六章是結(jié)論。對(duì)作者的研究成果進(jìn)行了總體性