工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中重點(diǎn)問(wèn)題分析及初步方案.pdf

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)施過(guò)程中遇到不同類(lèi)別的復(fù)雜問(wèn)題，這些問(wèn)題不同程度影響到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的成效，阻礙企業(yè)安全狀況的實(shí)質(zhì)提升。鑒于此，本文歸納這些問(wèn)題，并對(duì)其中的重點(diǎn)問(wèn)題加以分析解決。主要研究?jī)?nèi)容及得出的結(jié)論如下:
　　(1)問(wèn)題歸納:從企業(yè)執(zhí)行、整改難度、安標(biāo)評(píng)審、安標(biāo)考評(píng)四個(gè)層面收集歸納工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，存在的問(wèn)題——未整體把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中各要素、僅靠單一考評(píng)總分反映企業(yè)安全狀況、考評(píng)細(xì)則偏向?qū)ζ?/p>

2、業(yè)的約束而對(duì)員工約束力有限等。
　　(2)關(guān)聯(lián)分析:對(duì)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中13個(gè)要素逐一進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，結(jié)果表明，要素間相關(guān)性有強(qiáng)有弱，同一系統(tǒng)中同類(lèi)屬性管理要素內(nèi)容交叉多而致關(guān)聯(lián)較強(qiáng)，不同屬性管理要素關(guān)聯(lián)較弱，這就要求相近屬性的管理要素應(yīng)歸類(lèi)管理，以提高安全管理效率。
　　(3)集對(duì)分析:基于集對(duì)分析理論構(gòu)建以同異反思想為基礎(chǔ)的函數(shù)模型，詳細(xì)分析同行業(yè)及非同行業(yè)間企業(yè)考評(píng)總分與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)綜合結(jié)果的優(yōu)劣次

3、序、安全狀況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)及潛在危險(xiǎn)性之間的相關(guān)性關(guān)系，彌補(bǔ)僅靠單一考評(píng)總分反映企業(yè)安全狀況的不足。此外將評(píng)分細(xì)則中評(píng)分項(xiàng)劃分為3個(gè)模塊15個(gè)要素對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行深層次分析，有利于企業(yè)落實(shí)責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人，直觀地找出自身優(yōu)勢(shì)與不足，確定下一階段安全工作重點(diǎn)。
　　(4)安全行為:針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)員工約束力有限的情況，提出將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中逐條評(píng)分的思想融入作業(yè)安全管理中，以規(guī)范員工個(gè)人行為，并將員工不安全行為按照誘因的不同劃分為5