頂呱呱供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、供應(yīng)鏈管理是當前企業(yè)信息化領(lǐng)域中十分流行和有效的管理技術(shù)，如何有效解決中小企業(yè)的供應(yīng)鏈管理問題，尤其是對頂呱呱這樣的民營企業(yè)而言，顯得尤為重要。頂呱呱彩棉服飾有限公司是一個家族化經(jīng)營企業(yè)，管理人員的家族成員角色和企業(yè)角色難以理清，因此，如金蝶、用友等ERP軟件的實施面臨著周期長、對工人要求較高等困難。 通過對企業(yè)實際情況，針對當前項呱呱彩棉服飾有限公司存在的快速發(fā)展與現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)的問題，為了減少庫存，提高反應(yīng)能力，提出了以

2、物料采購透明化的供應(yīng)鏈管理思想。本文通過對系統(tǒng)進行總體設(shè)計，提出了適合該企業(yè)的客戶管理、物料需求計劃、采購、報價、系統(tǒng)設(shè)置等業(yè)務(wù)過程的實現(xiàn)流程，細分了各子系統(tǒng)的功能模塊。本供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)首先建立了基礎(chǔ)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，供應(yīng)商經(jīng)過驗證進入備選庫，備選庫供應(yīng)商通過打樣審核后進入準供應(yīng)商庫，準供應(yīng)商庫中供應(yīng)商商務(wù)合作洽談成功后進入VIP供應(yīng)商庫。VIP供應(yīng)商可以對公司采購的物料在網(wǎng)上進行報價，由公司采購部定標后確定最終供應(yīng)商。本系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)庫范式