石油企業(yè)資金風險管理研究.pdf

1、石油企業(yè)是我國重要能源支柱產(chǎn)業(yè)主要組成部分，具有高投入和高風險的基本特征。在當今經(jīng)濟環(huán)境下，市場競爭越演越烈，風險因素越來越多，因此，研究石油企業(yè)資金風險管理問題，對提高我國石油企業(yè)綜合競爭力，進而保障我國國民經(jīng)濟健康發(fā)展，具有一定的理論和使用價值。本文主要工作內(nèi)容包括： 1.詳細闡述了本文研究的背景與目的，合理界定了論文研究的基本內(nèi)容。 2.總結(jié)了風險管理發(fā)展的基本歷程，分析了我國目前風險管理理論研究的基本現(xiàn)狀；對當前

2、關(guān)于風險的各種不同學說進行了深入分析，指出了風險內(nèi)涵的基本特征。系統(tǒng)分析了風險分析的基本技術(shù)與方法，在此基礎(chǔ)上剖析了目前風險分析技術(shù)所存在的主要問題。 3.探討了《內(nèi)部控制整體框架》的基本內(nèi)容，分析了《內(nèi)部控制整體框架》所存在的內(nèi)在缺陷。系統(tǒng)研究了ERM概念的基本內(nèi)涵、目標，及其構(gòu)成要素，在此基礎(chǔ)上，進一步分析了目標、要素與主體單元之間的三維結(jié)構(gòu)關(guān)系；總結(jié)了實施ERM的基本步驟，及其各步驟工作內(nèi)容與所采取的技術(shù)方法。在上述分析基

3、礎(chǔ)上，客觀總結(jié)了ERM的重大突破與局限性。 4.探討了中國石油企業(yè)以廣泛分權(quán)為基礎(chǔ)的多級核算資金管理模式的成因，深刻分析了該資金管理模式所存在的主要問題；通過剖析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值循環(huán)過程，提出了“現(xiàn)金為王”的企業(yè)資金流管理理念；分析了企業(yè)資金管理活動的基本內(nèi)容。 5.總結(jié)出傳統(tǒng)資金管理的五大基本模式，并詳細分析了各種資金管理模式的基本特點和使用范圍；提出了資金集中管理模式的基本概念，給出了系統(tǒng)的貨款封閉運行機制；構(gòu)