生態(tài)學視角下的區(qū)域旅游企業(yè)競合研究.pdf

1、隨著區(qū)域旅游開發(fā)的進展，一定空間范圍的區(qū)域開始形成為一個開放的系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)內各旅游地企業(yè)的“定位”及其內部功能結構上的相似性和差異性都會直接影響到旅游企業(yè)空間競爭的態(tài)勢。對于某一旅游地企業(yè)來說，為了實現自己旅游業(yè)的發(fā)展，必須與其它旅游地企業(yè)開展區(qū)域旅游競爭與合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現優(yōu)勢互補、優(yōu)勢疊加，以增強區(qū)域旅游的吸引力和競爭力，增強區(qū)域旅游發(fā)展優(yōu)勢。因此研究區(qū)域旅游企業(yè)競爭與合作是旅游發(fā)展的必然需求。但是現有的研究大多分別探索

2、旅游企業(yè)空間競爭或空間合作單方面的問題，而對如何協調旅游企業(yè)空間競爭和空間合作的關系問題研究不多。本文根據旅游企業(yè)類生物的特征，借助生態(tài)學的視角，以研究區(qū)域內旅游企業(yè)競合策略為目標引入生態(tài)學中的生態(tài)位理論和共生理論。在界定旅游企業(yè)共生和旅游地生態(tài)位概念的基礎上，分析了關于旅游企業(yè)構建共生組織的條件、模式和共生組織的功效；并且利用從生物的生境生態(tài)位、功能生態(tài)位和超體積生態(tài)位中得到的啟示，提出將旅游企業(yè)生態(tài)位的維度分為旅游地的形象和功能資源

3、維度、旅游的六要素資源維度和目標市場資源維度三層；通過分析旅游企業(yè)生態(tài)位的維度，研究了旅游企業(yè)在共生組織中，如何利用維度找準自己的生態(tài)位，使企業(yè)與競爭對手在某一維度上的生態(tài)位重疊，可以通過其他維度上的分離而得到緩解，從而幫助企業(yè)減輕競爭的壓力；在前面對旅游企業(yè)在協調開發(fā)過程中采取的共生模式和生態(tài)位策略進行探討的基礎上，對區(qū)域旅游企業(yè)競合關系進行了分析，提出“寓競爭于合作”的開發(fā)模式，并對濟寧旅游的競合進行了實證研究。 本文共分為

4、四個部分：第一部分是緒論，在評價了前人對區(qū)域旅游企業(yè)競爭與合作研究的基礎上，提出本文從生態(tài)學的視角下研究合作與競爭意義；第二部分是本文論述的重點，借鑒自然界生物個體間競爭和共存的關系法則，分析并闡釋了旅游企業(yè)如何面對企業(yè)間的競爭與合作，如何實現自身更好的生存和發(fā)展，并提出了相應的競爭與合作策略；第三部分在分析了從戰(zhàn)略聯盟到共生組織的形態(tài)演進的基礎上，對區(qū)域旅游企業(yè)競合關系進行了探討，并闡述了實施區(qū)域旅游企業(yè)競合的條件和具體實施策略；第四