株洲電廠脫硫工程監(jiān)理項(xiàng)目管理研究.pdf

1、湖南大唐華銀電力監(jiān)理咨詢公司是一家從事水電工程、房屋建筑監(jiān)理咨詢的乙級(jí)企業(yè)，對(duì)水電工程、房屋建筑監(jiān)理咨詢有成熟的管理方法。本次經(jīng)投標(biāo)后獲得株洲電廠監(jiān)理脫硫工程監(jiān)理的任務(wù)。為了更好的完成監(jiān)理任務(wù)，為將來(lái)的同類(lèi)工作積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該脫硫工程監(jiān)理進(jìn)行管理研究是很有必要的。 本文論敘了株洲電廠脫硫工程項(xiàng)目背景，對(duì)株洲電廠脫硫工程監(jiān)理的必要性進(jìn)行了論述。通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目范圍管理對(duì)脫硫工程的管理內(nèi)容及工藝進(jìn)行分析，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行安排，根據(jù)工程的控制

2、流程進(jìn)行監(jiān)理項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)，按照責(zé)任矩陣的方法確定了總監(jiān)工程師及各專監(jiān)的職責(zé)。通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析探討本工程的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)因素，深入了解風(fēng)險(xiǎn)原因；針對(duì)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出了防范措施，力爭(zhēng)保證工程順利竣工投產(chǎn)。監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)最終也體現(xiàn)在投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方面，在監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度管理上出現(xiàn)漏洞的因素的分析，制定工作方法、措施、操作步驟，進(jìn)一步確保脫硫工程監(jiān)理任務(wù)的完成，同時(shí)也避免了所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在脫硫工程監(jiān)理實(shí)施效果及建

3、議中，總結(jié)了成績(jī)和失誤，為今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。 本研究得出了如下結(jié)論： (1)通過(guò)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行有針對(duì)的管理，本監(jiān)理工程的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)到工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度方面的管理。監(jiān)理通過(guò)對(duì)“三控”的管理可將監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)減小，監(jiān)理在本工程的管理中發(fā)揮了不可替代的作用。為本工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成做出了貢獻(xiàn)。 (2)建立了一套完整的脫硫工程監(jiān)理對(duì)“三控”的管理程序?yàn)榻窈蟮拿摿蚬こ碳巴?lèi)工程項(xiàng)目管理積累了經(jīng)驗(yàn)。 (3)將

4、項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到脫硫工程監(jiān)理中，為監(jiān)理工作提供了很好的幫助，監(jiān)理在工作中還應(yīng)進(jìn)一步完善管理方法，如各專業(yè)之間協(xié)作配合及工作交接程序；特別是監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)還需要加強(qiáng)。 (4)在本工程建立的一套對(duì)脫硫工程管理的指導(dǎo)規(guī)范的基礎(chǔ)上，應(yīng)不斷的完善管理，通過(guò)實(shí)踐使脫硫工程的監(jiān)理管理水平得到提升。 本文研究的脫硫工程監(jiān)理的管理方法，形成了一套管理的程序，對(duì)本監(jiān)理公司以后的脫硫工程管理有很好的參考價(jià)值。也對(duì)同類(lèi)工程管理有較好的借鑒