中山市永勝五金表面處理有限公司質(zhì)量管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、構(gòu)建IS09001：2000質(zhì)量管理體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效辦法之一。然而，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)際質(zhì)量管理體系的構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)和實(shí)施效果存在消極態(tài)度和懷疑思想。本文作者選取曾在IS09001：2000體系的構(gòu)建工作中半途而廢的中山市永勝五金表面處理有限公司作為研究對(duì)象，緊密結(jié)合IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)該公司進(jìn)行了深入系統(tǒng)的調(diào)研診斷，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在著重大質(zhì)量管理問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上針對(duì)性地從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、職權(quán)

2、要素的分配、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行內(nèi)部流程的優(yōu)化，設(shè)計(jì)編寫了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三階文件和記錄表單，同時(shí)協(xié)助公司進(jìn)行文件的運(yùn)行和實(shí)施，幫助公司及時(shí)預(yù)防問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題。通過(guò)作者五個(gè)多月的咨詢輔導(dǎo)，中山永勝五金表面處理有限公司成功構(gòu)建了IS09001：2000體系，最后順利地通過(guò)了認(rèn)證審核。本文作者的工作得到了永勝公司和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可和一致好評(píng)，取得了實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了永勝公司真正提升內(nèi)部管理之目的。本文充分說(shuō)明