電子商務(wù)環(huán)境下的建筑業(yè)供應(yīng)鏈一體化研究.pdf

1、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，就業(yè)容量大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，建筑企業(yè)高耗低效的現(xiàn)狀急需管理變革。針對這種情況，部分學(xué)術(shù)研究工作嘗試運用供應(yīng)鏈管理理論來解決上述難題。同時，迅速發(fā)展的電子商務(wù)彌補了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不足，使供應(yīng)鏈上各成員間更緊密地連接、合作與交流，為企業(yè)實施SCM提供有力的信息技術(shù)支持和廣闊的活動舞臺。在此基礎(chǔ)之上，本文提出在電子商務(wù)環(huán)境下研究建筑業(yè)供應(yīng)鏈一體化，并取得了一些積極而有意義的成果。 首先，運用核心競爭力、業(yè)務(wù)流程

2、重組、電子商務(wù)和系統(tǒng)論等理論解釋實施供應(yīng)鏈一體化的內(nèi)在原因。 其次，分析新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇，提出建筑業(yè)供應(yīng)鏈的概念，同時也對建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀做了闡述。 接著，就電子商務(wù)環(huán)境下構(gòu)建建筑業(yè)供應(yīng)鏈的相關(guān)問題進行了詳細論述，從以下五個方面展開： 從戰(zhàn)略角度出發(fā)，分析在建筑業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和原則； 從供應(yīng)鏈整體出發(fā)，探討了企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題，同時以建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

3、為紐帶重構(gòu)了企業(yè)間的組織結(jié)構(gòu)； 從處于建筑業(yè)供應(yīng)鏈中核心地位的總承包商出發(fā)，對大中型建筑企業(yè)的工作流程進行分析和優(yōu)化； 從成本最小化出發(fā)，提出了基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計策略； 從信息技術(shù)支撐體系出發(fā)，分析建筑業(yè)供應(yīng)鏈與電子商務(wù)的關(guān)系，提出建筑業(yè)電子商務(wù)的概念，同時構(gòu)建項目在線管理平臺。 最后，以泛華建設(shè)集團的成長歷程為例，通過實例分析了供應(yīng)鏈管理模式在現(xiàn)實大型建筑企業(yè)中的成功運用。 本文的研究成果